余孟勳專欄/公益組織的內部控制:避免「財務管理重大錯誤」

近來某個組織人謀不臧發生「財務管理重大錯誤」、負責人與公司之間的資金流程啟人疑竇,引起輿論嘩然,但坦白說類似問題在中小型或新創組織並不少見。這篇文章不打算討論事件中的負責人到底是不是有意為之、公益性組織的代理問題、獨資公司負責人可不可以便宜行事,或是群眾募資平台的可責性等,而是針對這樣的財務管理問題到底組織應該如何預防因應?

從英國到臺灣,「死亡咖啡館」要讓人們自在談生論死

正因為我們的死亡教育是迴避和忽略,我們社會絕大多數的人在親人臨終時不知道該如何給予適當的關懷,在親人過世後不知道該如何幫家人辦喪事,對喪葬禮俗完全不了解,更不知道如何走過喪親悲傷。大多數臨終的人也在斷氣之前得不到親人最溫馨、最圓滿的祝福和送行。

臺灣人你知道綠色和平在抗議渣打銀行什麼嗎?國際倡議組織沒有「在地接軌」的風險

綠色和平自從在臺灣開設辦公室以來,就一直有使人覺得無法融入臺灣環運圈的感覺;在倡議路線上,幾乎是亦步亦趨地跟著總部的走;除了之前談及太平洋漁業方面的問題,曾經連結、發揮過臺灣的區位優勢之外,其他似乎就使不太上力,對在地議題好像不太熟、也很少聲援。

繼熊本市之後,台北市申請國際公平貿易城市開跑

自2001年起,全球已有超過1600個城鎮申請成為公平貿易城鎮(Fairtrade Town)。在亞洲,日本熊本市已成為第一個公平貿易城市。而台北市多年來推動公平貿易,在城市的各個角落已有包括約20多間公平貿易茶水間、4所公平貿易校園、25間公平貿易咖啡店、約102家公平貿易通路門市販售公平商品,在一些公家機構也進駐了公平貿易商店,更有一群熱情的公平貿易講師自願成為推廣的種子,甚至會議聚餐都能選擇公平貿易茶水外燴。這些活絡的市民活動都顯示台北市已具備成為國際公平貿易城市的資格。