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社會局長必須具備社福專業是因為他必須瞭解各項社會福利受益人口群的需求，瞭解各種社會福利政策，瞭解滿足服務對象需求的社會福利方案與工作方法，否則他如何分配資源、指揮員工、推展福利服務。更不用說，他必須在縣市長之前，與其他局室首長協調資源分配、政策優先順序、政策執行策略。

同所有組織和機構一樣，非營利組織也深受政治框架、政策及規劃的影響。因此，如果想知道在未來，比如 2025 年的非營利組織什麼樣，我們就必須回顧往昔與當前趨勢。近幾十年來，絕大多數發達市場經濟體見證了非營利組織作為健康、社會、教育和文化服務的提供者，在經濟意義上的普遍加強。同時，通常以公民社會、民主建設和政治參與為背景，非營利組織的社會和政治角色也被反覆強調。

我在一個歷史悠久、服務認真，會內員工普遍中高齡的南部傳統社福服務型 NPO 做公關行銷。執行各項職務的磨合過程，讓我這個菜逼八不斷反思自身面對的困難。身為小菜菜，希望把體驗整頓出來，或許能邀請到強者分享指教自身的實務建議。以下內容是我的個人意見，不代表所任職組織的立場。

「如何大小便 」這件事情，跟一個社會的經濟發展、文化、公共衛生體系以及公共設施建設程度（公廁啦污水下水道啦）等等都有關係。那是一套在特定價值體系下，對於排泄物該如何處理會「比較文明」的標準。這標準其實也沒那麼「線性」，比如說好了，以前的人種田用糞便施肥，可是因為後來被認為這不文明、不衛生，所以改用化肥，結果現在有機農業抬頭，有些人又回頭用糞便施肥。而這種「有機」的作法，現在反而被認為非常健康，非常文明。