【年度回顧】公益疫情解方在哪裡?給NPO夥伴的新年工作小錦囊
編按:去年我們一起度過充滿變數的一年,從疫情爆發到資安危機,在在考驗...
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活動名稱:不能吃的捐款趨勢報告,卻可以讓 NPO 錢途更穩定? 解密...
編按: 今年 10 月 20 日星期五下午,是 NPOst 一年一度...
編按: NonProfit Tech for Good 於 2016...
編按: 從一個老人跌倒卻被掩蓋真相開始,一位曾服務於養護機構的醫師著...
專案管理人的職責為帶領團隊合作及協調工作進度,本文將管理的流程分為四個階段,分別是籌備、規劃、執行、評估,藉此提高管理效率。
時間管理是很多人的罩門,當你做什麼事都拖拖拉拉,你管理的組織可能也會有時間管理的問題。本文帶你了解自己的時間管理方式,並提出兩個技巧及工具,藉此加強時間管理的能力。
美國NPO財務顧問諮詢Nonprofits Assistance Fund(“NAF”)執行董事Kate Barr在NPQ的webinare:“Financial Cautionary Tales: How to Prevent Common Financial Breakdowns(財務啟示錄:如何避免財務危機)”談到NPO不可不注意的財務危機警訊。雖然組織規模或性質不同,風險承受能力也不同,但如何預防、偵知及處理卻大同小異,而財務危機通常也與舞弊高度相關。