導盲杖發明一百年，屬於盲人的科技新輔具在哪？微光計畫吉正然讓盲人自主上路
變身吧！公益！──2015年公益創新國際論壇（Annual Forum of Social Impact），是NPOst公益交流站的第二屆公益年會，來自在不同領域幫助公益創新的五位青年，共同站上舞台分享公益科技與公益創新，如何在他們的世界中，讓青年世代更靠近改變世界、解決社會問題的超能力一點點。
「1921年，人類發明了第一支導盲杖；一百年後，盲人用的是什麼？還是導盲杖！」
吉正然幾乎是憤憤不平的，我們掌中的手機可是一代淘汰了一代，為什麼盲人擁有的輔助科技，仍是原地踏步？「好吧，也許有些進步啦，拐杖的材質吧！」
工程師出身的吉正然，有個聽障的父親。在離開人人稱羨的科技業年薪之後，他本想投入聽障科技的開發，但在看到這張「盲人輔具演進」的圖之後深受震撼，開始展開了他六年來、至今沒有放棄的盲人導航科技研發之路。「過去近百年來，人類真的沒有為盲人科技的發展而努力嗎？想必是有的，只是從結果來看，全都是失敗的；而目前為止，我也仍是其中失敗的一員。」吉正然的口氣帶著執拗，還有點狂－－但是沒有對他的產品進行言過其實的噴沫宣傳。
經過將近一世紀，盲人輔具仍然沒有進步。（簡報內容，作者：吉正然）
導盲犬和有聲號誌之外，盲人有什麼選擇？
就先從臺北市的盲人談起，他們擁有什麼？
「導盲犬？是，但每一隻的培訓成本高達一百萬，平均服務五年。如果想要服務全部的盲人，需要多少成本？」（延伸閱讀：你只認識導盲犬？其實還有「導聾犬」、「肢體障礙犬」）
「有聲號誌？是，臺北市花了四千多萬，在122個路口置放了有聲號誌－－122個路口的意思是，覆蓋率僅5.4％！而且，這些有聲號誌在一年內損壞了一半以上。」現場聽眾連連驚呼，吉正然解釋，這些整天「嗶嗶嗶啾啾啾」的有聲號誌，另一個問題在於沒有考量當地居民的安寧，因此其中有不少的損壞，其實是來自人為的蓄意破壞。
「『嗶嗶嗶啾啾啾』代表什麼呢？南北向是嗶、東西向是啾。但我請問在場各位，辛亥路算是南北向還是東西向呀？」
「微光計畫」推動者吉正然於2015「變身吧！公益」年會分享他對盲人科技的研發堅持。（攝影：MISC. 科學與人文記錄）
生活上的不便，反映出的是背後看不見的心理壓力。你閉上眼睛走路，誰不會害怕？如果一出門就必須依賴他人，盲人能有多大的生活自主權？還是會選擇省事一點、不出門與人互動了？
吉正然成立了太和光公司，開始研發盲人導航的定位系統，利用手機的語音播報功能，讓盲人每到一個路口，都能得知路名、路況、甚至是公車資訊。「iPhone 這麼無所不能，為什麼不利用它？」2013年，蘋果推出新的無線通訊技術iBeacon，「這個便宜的感應器小盒子，只要盲人口袋裡的手機偵測到，即使是在室內，也能即時播報：『你到了七樓』、『你到了會議室』，iBeacon的定位技術，能比GPS更精準！」
「走在黑暗中，跟走在有一點點微光的路上，那是完全不一樣的。這件事情的困難，不在於錢、不在於技術，只在於堅持。在它的覆蓋率高到能夠真的讓盲人覺得『好用』之前，我都會固執下去。」
第二階段的微光計畫，首要目標就是要大幅降低佈建成本。以全臺北市兩千多個路口計算，傳統有聲號誌需要耗費十億元，但平均一個只需要數百元的iBeacon，完成佈建只需要四千萬元。「2016年，臺北市大概會佈建一萬個ibeacon。由於電信公司和通訊公司開始投入，當這個服務同時具有商業價值（和廣告推播系統合作），做為一個企業的生財工具，它就會被維持如新、甚至持續進化。社會服務和商業之間，應該是彼此生生不息的關係。」
目前微光計畫已經和有聲書協會、無障礙科技協會、盲人重建院、市立圖書館、中興大學、成都路紛紛合作。吉正然更充滿野心地說，全世界人口超過一百萬的城市就有 468 個，這些城市都是未來微光計畫的目標。
「我不一定做的到，但是，有機會。這就是夢想吧！」
2015「變身吧！公益」年會記錄：
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