NPO 生命週期的 7 大階段，讓組織找到再出發的方向
筆者前幾週讀〈理事長手記｜NPO的財務工作價值〉時，文中提到臺灣 N...
Tagged: 管理
理解 2 種組成 NGO 的「力量」：從領導者看組織經營風格
2014 年 Jeremy Heimans 與 Henry Timm...
恐怖裁員手段 2 年逾 19 人輕生，現代職場的霸凌黑幕／2018 勞工影展《黑腥企業》評論（鄭筑羚）
編按： NPOst 與 2018 勞工影展合作，自 9/12 開始每...
「為什麼貧窮的地方看得到可口可樂，卻看不到疫苗？」全球最大 NGO 扭轉 1.38 億人命運／2017 NPOst 年會前導報導 1
編按： 今年 10 月 20 日星期五下午，是 NPOst 一年一度...
【活動現場】與他人建立永續關係、整合跨組織工作者、建立品牌形象／NPO 執行長領導、決策與管理組織的心訣
名稱：106 年第 2 屆桃園市 NPO 知識學院（高階研習班） 日...
你做過甘特圖嗎？ ── 非營利組織的專案管理(project management)
專案管理人的職責為帶領團隊合作及協調工作進度，本文將管理的流程分為四個階段，分別是籌備、規劃、執行、評估，藉此提高管理效率。
每個人都只有24小時 ，你把時間花在哪裡了 — 非營利組織的時間管理技巧（Time Management）
時間管理是很多人的罩門，當你做什麼事都拖拖拉拉，你管理的組織可能也會有時間管理的問題。本文帶你了解自己的時間管理方式，並提出兩個技巧及工具，藉此加強時間管理的能力。
非營利組織決策與解決問題過程(Decision making and problem solving)
想要成功管理你的組織，你不可忽視做決策及解決問題這一環。本文提供幾個工具和方式，幫助你有效地做出決定，以及對付雜亂如麻的問題。
