你做過甘特圖嗎? ── 非營利組織的專案管理(project management)
專案管理人的職責為帶領團隊合作及協調工作進度,本文將管理的流程分為四個階段,分別是籌備、規劃、執行、評估,藉此提高管理效率。
專案管理人的職責為帶領團隊合作及協調工作進度,本文將管理的流程分為四個階段,分別是籌備、規劃、執行、評估,藉此提高管理效率。
時間管理是很多人的罩門,當你做什麼事都拖拖拉拉,你管理的組織可能也會有時間管理的問題。本文帶你了解自己的時間管理方式,並提出兩個技巧及工具,藉此加強時間管理的能力。
想要成功管理你的組織,你不可忽視做決策及解決問題這一環。本文提供幾個工具和方式,幫助你有效地做出決定,以及對付雜亂如麻的問題。
5年前(2006年)當博幼基金會與「TVBS關懷台灣文教基金會」合作準備到新竹縣的山地部落尖石鄉與五峰鄉執行課業輔導方案時,所有的訊息都告訴我們這是一項艱鉅的任務。博幼基金會將辦公室設在尖石與五峰,同時採取一些策略來執行課業輔導,讓課業輔導可以發揮成效。
Idealware 剛發佈社交媒體決策綱領的第二版,第一版於去年發行。這份綱領內容包括非營利組織如何受益於 Twitter、部落格、YouTube、Flickr 和 Facebook。
行動科技是否可以幫助我們確保投票過程的公平性與結果的準確性?
行動手機可能會是低收入國家在農業改良上提升效能與效率的一種機制。