2014 年起，NPOst 每年舉辦年會，不僅成為公益界年度盛事，也期待以此創造更多對話與交流。每年年會，NPOst 也挖掘在臺灣社會各個角落積極實踐使命的「公益行動家」，到年會現場分享寶貴經驗。
截至 2017 年，NPOst 年會已累積 24 位行動家踏上舞臺，包括人生百味共同創辦人朱冠蓁、One-Forty 共同創辦人吳致寧、玩轉學校共同創辦人林哲宇、Mata Taiwan 創辦人方克舟、臺灣新巨輪服務協會創辦人陳安宗、陳綢兒少中心及家園主任徐瑜等，如今，這些曾在年會舞臺閃亮登場的公益行動者持續在各自的崗位堅持努力，為許多懸而未決的社會問題提出解方，也經歷了更多挑戰、創造更多突破。
2018 NPOst 年會以「公益創新規模化 Scaling Innovation」為題，在其中打破以往，提出「NPOwer 公益行動家」計畫，邀請每個人一起來定義「好事」，舉薦／自薦身邊那些「只差一點支持與看見，就能創造更多改變的人」成為 NPOwer 公益行動家。NPOwer 由 NPOst 在數十件徵件中初步選出 12 組入圍者，再舉行為期將近一個月、超過 3300 人參與的網路票選，最後於本週二（9/4）進行面談審查會，終於決選出今年 10 月 19 日將登上年會舞臺的 6 組「公益行動家」！
6 組 NPOwer 公益行動家出爐！
面談審查會評審團，由行政院數位政委唐鳳擔任召集人，邀請來自官方、學術、社福與企業界等 7 位專業評審委員，包括見性社會福利基金會執行長王俊凱、畢嘉士基金會執行長周文珍、靜宜大學社會工作與兒童少年福利學系教授紀金山、裕隆集團總管理處公共事務部副理陳蔓嫻、東華大學民族社會工作學士學位學程助理教授黃盈豪、桃園市文化基金會執行長劉子琦，以及永齡教育慈善基金會執行長劉宥彤。
評審團由唐鳳政委擔任召集人，其餘 7 位為社福、企業與學界各領域專家
為了讓更多人得以看到自身的實踐成果，也為了在 NPOst 年會延伸觸角，12 組公益行動家將行動化約成一場場 6 分鐘的精彩簡報。在 2 個多小時的面談與評審專業提問後，評審團針對 12 組入圍之公益行動家的「社會影響力」、「永續發展性」、「創新創意」等項目評分，最後由 NPOst 整合，並加入網路票選成績（占比為 20%），加總各項分數後，選出前 6 名入選團隊，成為今年 NPOst 年會的「NPOwer 公益行動家」分場講者，此 6 組分別為（以下僅為報名先後順序，與決選得分排序無關）──
1. Skills for U：技職國手活化老舊校園／Skills for U 創辦人黃偉翔
「Skills for U」創辦人黃偉翔不忍看見臺灣技職專業只被當作掙錢工具，認為技能當然也能解決社會問題，並作為社會創新媒介。Skillls for U 以「技職國手活化老舊校園」計畫深入偏鄉，透過專業技能著手改造校園空間，讓使用者成為真正的主體，也達到「社會對話」的期許。
評審團認為，Skills for U 的計畫起了示範效果，讓過去被忽略的專業技能與技職教育重新被看見，是一個非常好的開始，同時捲動了技能工作者與偏鄉機能，也期待知悉更多未來的發展計畫，以及如何與政府有更進一步的合作。
「Skills for U」創辦人黃偉翔
技能國手活化老舊校園計畫團隊。圖／Skills for U｜用技能與社會對話
2. 桃園移工參與式預算計畫／執行團隊專門委員賴世哲
「桃園移工參與式預算計畫執行團隊」邀請移工、桃園在地 NGOs、市民與公務員一同參與此計畫，規畫出結合各方共識的「移工休閒育樂方案」並且付諸實行，真正體現了公共治理與民主深化。此外，身為公務員的賴世哲也期待這項計畫能起到「帶頭」的作用，讓更多公務機關及工其工作者願意投入「創新」的行列。今年，該計畫也擴大成「友善措施」提案計畫，繼續發揮影響力。
評審團一致認同該團隊為公共治理開啟了創新的扉頁，不僅實作方式非常有趣，也真正達到了計畫初衷，尤其公部門的計畫往往需要更多的籌備與熱忱，才能付諸實踐，因此更加值得肯定。惟後續發展需投入更多心力規畫，使此新頁不僅僅是個完成後就束之高閣的「標竿學習案例」。
桃園移工參與式預算計畫執行團隊專門委員賴世哲
移工朋友參與工作坊，完成預算提案後開心合影。圖／桃園參與式預算網
3. 無毒農，等家寶寶的安心水果：農產電商創新公益模式／專案經理王子瑜
「無毒農，等家寶寶的安心水果」團隊以其本業「農產電商」模式，以合理的價格向獨立生產的小農收購水果，並每週配送到有需要的育幼院，一方面作為資源整合者為育幼院提供長期穩定的水果來源，另一方面也以公益行動支持臺灣在地農友。
評審們肯定此計畫相當完整，並同時創造了生產者、消費者、企業、第三部門（NGO）都可參與的角色，每個角色也因此擴大了影響力。不過評審也建議，目前計畫所募集的水果來自臺灣各地，在積極主張縮短食物里程、維護環境永續的當代社會理念下，還有可改善之處。
無毒農，等家寶寶的安心水果，專案經理王子瑜（右）
「無毒農 等家寶寶的安心水果」團隊也推行募資方案，其中有一項回饋品為「果樹認養」。圖／無毒農 等家寶寶的安心水果
4. 大鋤花間咖啡生態農場：友善咖啡之路／農場主人郭柏辰
位於臺南東山的有機咖啡小農、大鋤花間咖啡生態農場主人「郭柏辰」，帶著一小株咖啡上場，分享友善生產的咖啡如何落實，他也透露自己的期待，希望透過不灑農藥的生產方式，改變過往的消費思維，並且也著手將如此知識密集的生產型態 SOP 化，讓更多人能共同參與環境永續的志業。
對於風格質樸、信念堅定的郭柏辰，評審團不僅認可其種植咖啡的技藝，更對其友善環境與消費者的種植方式表示肯定，高度期待他在年會上可以分享更多對於未來發展、擴散影響力的實際做法。
大鋤花間咖啡生態農場主人郭柏辰
圖／郭柏辰提供
5. 數位外交計畫：臺灣國際社群聲量的理論與實踐／總監郭家佑
郭家佑在科索沃與另外 3 名夥伴進行「數位外交計畫」，藉由連結當地社群、網路與媒體的外交方式，為臺灣建立社群聲量與友好關係。她與工作夥伴在科索沃經營 2 個社群平臺，不僅為獨立 10 年的科索沃爭取到獨立網域，還舉辦了許多線上線下活動、展覽，讓科索沃與臺灣社會更認識彼此。
評審團對如此人力精簡的年輕團隊予以肯定，認為其懂得發揮各自專業領域的長才，實踐創新外交，成果相當豐富，並賦予相當高的期待，並建議像這樣富有彈性的民間團隊，未來可與政府對接，吸引更多志同道合的年輕人加入，讓臺灣透過數位外交發揮更大影響力。
臺灣科索沃文化交流協會總監郭家佑
郭家佑（左）與科索沃經濟部長 Valdrin Lulka 的合照，這樣的會面代表著臺灣官方與民間在外交成就上的一次合作示範。圖／巴爾幹的和平：科索沃 Peace in Balkans: Kosovo
6. 青少年表演藝術聯盟：給青春的第 2 條路／青藝盟創辦人余浩瑋
「青少年表演藝術聯盟」已從事青少年藝術教育推廣達 18 年，透過劇場藝術，提供一般青少年、高關懷與非行青少年體制外的選擇與視野，至今直接影響的青少年超過 15000 名。未來，青藝盟希望成立藝術社會企業與藝術實驗高中，將藝術教育帶給更多青少年。
評審團認為，青藝盟於表演藝術領域深耕多年，令人動容的故事相對很多，影響的成果顯而易見。但囿於時間，未能充分說明如何透過藝術實踐協助需要幫助的青少年，希望在年會上可以分享更多案例，也希望能更深刻的交代這些孩子的未來與出路，讓其他有志之士也有參與的管道。
藝盟創辦人余浩瑋
青藝盟透過藝術教育實踐理念。圖／青藝盟
接下來，這些傑出的「公益行動家」將摩拳擦掌準備登上 10 月 19 日的 NPOst 年會發光發熱，這一回，在近 500 位公益參與者的關切之下，每個行動者 15 分鐘的簡報勢必更加精彩可期！
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