台灣大哥大以年度公益大案「i無限」，昨（5月1日）從40家優秀企業競逐的「公益推動組」中，脫穎而出獲《遠見雜誌》第十屆社會企業責任該組首獎殊榮。其他各組別首獎分別由「整體績效組」台達電子、「中小企業組」O’right歐萊德、「永續經營組」台達電子、「公益推動組」台積公司、「職場健康組」永慶房屋以及「教育推廣組」鴻海科技集團奪得，其中台達電子同時囊括「整體績效」及「永續經營」組首獎，更是《遠見雜誌》CSR評鑑成立以來最會拿獎的企業（10座）。
台灣似乎有一種想法， 就是要求這世上每件事情應當如此： 聖潔無暇，不取一利， 完全無條件犧牲。相反， 一個人經由社會的既得利益， 坐擁尸位素餐的位置，領著高的收入， 打些舒服工作，再從資產和收租大得利， 就因為他是真小人，所以他們很少會成為被攻擊的對象。本文作者認為，不合理的道德要求就只會產生假道學，理想與現實完美結合，才合乎人性。
作者認為應該要先問政府，到底把社會福利當成是商品還是公共服務？如果只開放非營利財團法人，那根本就不符合貿易的精神，為什麼還要放進服貿協議裡？他並表示，現行法規不管是私立的或非營利財團法人的精神復健機構，都不得以營利為目的。可是我們在實務現場都知道，康家實際上都在營利。
很多視障朋友就讀音樂科班，但畢業之後能靠音樂工作撐起家庭生計的人，卻相當稀少。愛盲基金會成立於1991年，是國內第一個主要為視覺障礙朋友提供全面性服務，與前瞻性規劃的基金會。經過基金會2年籌畫，2007年愛盲樂團正式成立，成員陳光輝現在擁有全職薪水、穩定工作，還是愛盲樂團的團長。
陳柏儒想原本想買一個助聽器，找補助的過程卻遇到很多困難，於是他構想一個專屬於福利資訊的搜尋器，並在黑客松活動提案時，認識了工程師、護士、專門撰寫有關傷殘疾病福利的部落客等，並迅速建立起「福利請聽」的入口網站，只要鍵入「關鍵字」，就可以搜尋相關補助資訊；現在資訊還未很完整，希望未來有更多幫手加入，一起幫忙轉譯法條，讓福利請聽的資料更完備。
不少血淚小編現在可能看到上面這張「按讚大拇指」圖片就想尖叫。不過沒關係，在上篇我們討論了臉書專頁的定位，這篇我們繼續來看當小編已經發文發到沒梗、發文老是釣不出粉絲時，面對這些終極瓶頸，還有什麼可以應用的策略。
台灣人愛臉書成痴，不少 NPO 也趁著這波趨勢替自己的組織開設了臉書專頁。然而，帳號建立好之後的事呢？粉絲人數面臨瓶頸？苦無內容可發？小編後繼無人，臉書專頁荒煙蔓草？無論您的臉書專頁今天遇到什麼困難，讓我們一起從NPO的角度重新出發，思考臉書專頁如何能充分發揮它的實力！
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