新聞：你買一件每月「兔兔衣」，BCI×Rabbit捐出221元

BCIxRabbits 透過「你買一件每月兔兔衣，我捐二二一」的方式為哈凱部落重建基金募款，永久屋預計於7月左右完工。（左：BCIxRabbits專案經理Beta Liu，右：營運長 Lily Liu）

【記者張雅柔、陳明安，2014年6月11日／台北市報導】「我是全職做這份工作，但我沒拿薪水，而這是我自己選擇的。」一名嬌小的女生，穿著隨性的寬鬆T恤，留著俐落的短髮，24歲已是一家公司的營運長，這家公司專門賣設計T恤，並且用販賣所得去支持需要幫助的團體，而最近他們正在替台灣的哈凱部落募資建構屬於他們的家園；特別的是，這裡的成員除了營運長，其他人白天都還有正職工作，簡單說，這是一群人特別的「副業」。

延續志工旅行的感動

一開始只是像大家一樣的國外志工之旅，但到了Natasha跟May兩個台灣女生身上一切開始變得不一樣，到柬埔寨當志工的兩人，看到當地BCI孤兒院裡，資源不足、設施簡陋，卻要照顧只增不減的孩子，回國後對於這樣的情況做出了具體的行動，一開始只是從當地孤兒院帶回他們所製作的T恤幫忙販售，後來發現，若乾脆以台灣的工廠生產，不但更貼近台灣消費者喜好，同時也能更有效的販賣，於是BCI×Rabbit就這樣誕生了。

而Natasha和May兩位創辦人，現在遠赴美國求學，因此現在BCI×Rabbit的運作主要是靠台灣的團隊在執行，其中除了營運長Lily之外，其餘的工作夥伴全是兼職在做這份工作，雖然是兼職，但卻一點也不馬虎，從T恤衣料、設計圖樣到官網架構，都是成員們腦力激盪、互相拉扯下的產物。「我得到的不是薪水，我想這不能用錢去衡量，我得到的是更多其他的東西。」營運長Lily雖然是全職經營BCI×Rabbit，但他選擇不收薪水，「有人可能會笑我傻啊！」她笑笑的說著，但語氣裡卻堅定的強調，一份工作的價值並不僅是金錢，而是她在工作中的成長及滿足感；目前BCI×Rabbit尚未達到收支平衡，但Lily表示他們希望能有更多的資金投入，走自己的步調，一步一步將步伐踩穩。

BCI×Rabbit在每件印有兔子的T恤賣出的同時，取「兔兔衣」的諧音，BCI×Rabbit就會捐出221元給需要幫助的單位，一開始是柬埔寨的孤兒院，後來慢慢的也開始了與不同機構的合作；而哈凱部落，就是其中之一。

與哈凱部落的故事

「那個時候我們看見山的那一邊出現一道將近圓形的彩虹，當下，就覺得無論如何一定要接『哈凱』這個案子。」專案經理Beta興奮的說著：「當下我們大家都很激動，而且彩虹在泰雅族裡面也是一個很好的象徵。」哈凱部落是1996年賀伯颱風的受災戶，也是台灣第一批風災戶，當時政府並沒有健全的補助措施，於是，哈凱部落聽從政府的指示，從桃園復興鄉山上搬到了山谷中臨時搭建的組合屋，原先政府給的3年後，就能搬到永久屋的承諾，這一等就是13年。

「你穿著襪子踩在他們的地上都會以為是踩在冰水上。」Beta氣憤的敘述著當時在哈凱部落的所見所聞，因為組合屋本只是要短期居住，這樣的建材根本耐不住長期的耗損，再加上臨時搭建的屋頂，不用說遮風避雨，就連個像樣的屋頂都沒有，於是在山谷的組合屋中的泰雅族人，13年過去，病倒的病倒，年老的也過世了，甚至等到了祖孫同堂，也看不見遷出組合屋的日子，只能將就的在每戶配給的五坪大小空間上吃力的生活著，潮濕、積水早已見怪不怪。

慢慢的這群土地上的原住民們開始發現，原來，政府早已遺忘他們，於是經過一連串的陳情、抗議，終於，蓋永久屋的預定地，爭取來了！不過，更大的挑戰還在後面，政府訂定建永久屋的自付額高達五百萬，部落根本付不出這樣的天文數字，然而，繳不出自付額，就意味著政府永遠也不會動工，補助也永遠不會核發，就在這時，BCI×Rabbit透過人權協會的網站得知了哈凱部落的困境，團隊來到拉拉山上做進一步的評估。

「其實我們那時知道，我們要幫忙募到五百萬是一項很難的挑戰。」Lily說，他們不去想做不到的事情，他們希望專注於可以做的、可以改變的事情上，但面對哈凱部落的難題，他們鼓起勇氣決定一試，「我跟部落說我們就盡力賣，能有多少是多少！」於是他們為哈凱部落設計了一套T恤開始上架銷售，過程中，也有越來越多的社會團體注意到哈凱的問題，紅十字會更在短期內以募資的方式，籌到了能讓工程執行的五百萬，但BCI×Rabbit並沒有因此而停止對哈凱的專案。

因為他們發現部落裡希望蓋出真正有屋頂、兩層樓的家，五百萬只是最基本的建築體，如果只幫到這裡，那麼哈凱部落又會搬到一個不經年月的屋子，所以他們決定繼續販賣哈凱部落的T恤，幫忙募集二樓的層板，讓哈凱的家更像一個家，陪哈凱真正走完最後一哩路。

上班族的副業 社會企業的初衷

未來的BCI×Rabbit，Beta說有很多種可能性，有機會也想發展成實體商店、也想跟國外的慈善單位、福利機構等合作，但是回歸到底，他們都得先將目前的腳步站穩，夢想可以很大，但要從腳下走起，Beta說：「雖然白天在公司大家都已經很忙了，但是這個是我們真正想要做的。」一群上班族的副業，但這是用熱忱堆疊、希望灌溉，他們用行動真正實踐了社會企業的初衷，用永續的方式做公益。

本文由生命力新聞授權刊登，原文在此。