Sheryl Sandberg：如果女性習慣低估自己，那麼妳永遠無法取得成功
男性傾向將成功歸功於自己，而女性傾向將成功歸功於其他的外部因素。如果你問女性：「為什麼你的工作做的不錯？」，她們會回答：「因為有他人的幫助、因為自己幸運、或是因為自己努力。」但如果問男性一樣的問題，他們的回應會是：「因為我很強。」甚至奇怪你為什麼會問答案這麼顯而易見的問題。
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如果你也曾這樣想過，就對公益組織太不公平了
「同時身為同性戀和三胞胎的爸爸，應該是我做過最有創意和最大膽的事。」我真正想談的公益創新是關於慈善機構的。我們從小被灌輸對於給予慈善機構、非營利組織的那些想法，其實破壞了對於改變世界的深切渴望。
Kavita Ramdas的 TED 演說：激進的女士，妳可以與傳統結盟！
兩性議題或是女性權益在現今的世界中，是不容忽視的議題。在這類議題之中...
7 年前的 Katherine Fulton ：現在 5 大新型態慈善趨勢，你同意嗎？
全世界每年都有巨的資金挹注於慈善事業，然而資金的使用與運作方式改變快速。嘉芙蓮．芙特長期觀察此一變化，在這場演講中提供大家她洞見的趨勢，整理成五大新型態慈善事業：群體協作、線上慈善賣場、集資捐獻、創新競爭、社會投資，詳列例子並解釋其所打破的既定認知，她讓人明白慈善事業已非大企業的專利，而是每一個人都有可能發揮影響力！
直接把錢送給窮人未嘗不可 — 來聽 GiveDirectly 營運長 Joy Sun 的 TED 演講
GiveDirectly 建立一個將捐款直接交付給窮人的環境，捐款人只要上 GiveDirectly 網站就能線上捐款，GiveDirectly 收到捐款後會直接將錢轉給烏干達或肯亞的貧窮家庭，讓貧窮家庭可以用手機電子錢包購買自己需要的東西。縮減行政與中介費用， GiveDirectly 用簡單的想法改變了傳統救援系統；研究結果也發現，直接給窮人錢能更有效的改善他們的生活
國際：願意買瓶裝水，卻不願助貧童？來成為有效率的給予者吧！
Peter Singer 提出四個問題供讀者反思。投身公益組織能夠做什麼？從事何種工作能夠幫助慈善團體？該如何運用有限的資源，發揮最大的效用？該用什麼樣的心態去付出？
國際：微軟創辦人比爾蓋茲與妻子美琳達說 ― 把錢給別人是我們目前最開心的事情！
這次 TED 演講很特別，不演講而是由 TED 總監克里夫訪問蓋茲夫婦。從基金會緣起到子女的教育方式，蓋茲夫婦分享工作內容，也分享他們的生活。身為世界前幾大的基金會，蓋茲基金會的影響力眾所皆知，但蓋茲夫婦也曾失敗過，也有過無知、不了解關注領域的階段。蓋茲夫婦一路互相支持，不同的觀點使他們得以互補，雖然沒有每分每秒都在一起，但他們擁有真正的合作關係。
模糊窮人與富人的界線 ── Kiva.org 創辦人 Jessica Jackley 讓愛與金錢一起發揮效用
微型貸款組織 Kiva 創辦人 Jessica Jackley 曾經也因為罪惡感和窮人保持距離，但在聽完諾貝爾和平獎得主穆罕默德･尤努斯的演講後，她找到改善世界的新方法。她聽那些貧窮創業者們的故事，就好像它們是傑出的企業家，貧窮只是備註；她也聽牧羊人們的故事，因為他們生活的小改變而欣喜。曾經我們都靠著捐款來繼續過自己生活，捐款變成擺脫罪惡感的交易，我們該如何正是貧窮、如何重新去愛，讓 Jessica Jackley 來告訴我們。
國際：可口可樂如何深入非洲？它的做法可讓公益組織參考！
Melinda French Gates 長期關注開發中國家，她發現這些國家缺乏很多東西，但讓人驚訝的是可口可樂竟隨處可見。為什麼為當地人建的廁所被當成雞籠，可口可樂卻人手一瓶呢？ Melinda 開始研究可口可樂的行銷手法，理解到不是你認為當地人需要什麼，他們就會想要什麼。 NGO 需要了解當地人真正想要什麼，善用即時資料並與最了解當地的地方人士合作。
研究指出有錢人真的更自私，但你仍有機會喚起他們的同理心
社會心理學家 Paul Piff 在 TED 演講指出，人獲得權力和財富之後，同理心和憐憫心都會降低。但富人和窮人的差異並不是完全不能改變，有時候只需要一點提醒，人們就能找回原本支持平等的價值觀。即使貧富差距日益擴大，社會還是出現一些逐漸變好的跡象。
