新知:社會企業的三種收益模式–如何確保初衷?(下篇)
社會企業的另一種營收方式,就是把左手賺錢、右手捐錢,不過,這跟一般企業成立的慈善基金會,或社會企業責任部門(CSR),又有什麼不一樣呢?我想,社會企業與一般企業不同之處,就在於創立企業的初心吧,才不會出現一面欺壓員工,一面又得了CSR服務獎的怪事情 :P。
社會企業的另一種營收方式,就是把左手賺錢、右手捐錢,不過,這跟一般企業成立的慈善基金會,或社會企業責任部門(CSR),又有什麼不一樣呢?我想,社會企業與一般企業不同之處,就在於創立企業的初心吧,才不會出現一面欺壓員工,一面又得了CSR服務獎的怪事情 :P。
社會企業為過去壁壘分明的慈善組織和營利公司之間指出一條新道路 ── 在製造、販售產品的同時,結合對環境及社會的理想並自力更生、不依賴善心捐款。然而除了分享各種社會企業案例的核心理想之外,社會企業賴以存續的收益模式(Income Model)卻甚少深入討論。這些試圖和傳統慈善組織走出不同路線的社會企業,究竟如何賺錢?究竟有沒有賺到錢呢?本文共分上、下兩篇,為您解讀三種社企收益方式。
生活無法自理的重度失能老人,或許需依賴專業長照機構的醫療照護,但輕度失能的老人家,平時吃飯、看醫生怎麼辦?由老人福利聯盟、彭婉如基金會等多個團體組成的「普及照顧政策聯盟」,昨(19)首次舉辦記者會,抗議立法院初審通過的長期照護法僅將資源集中於重度失能老人,長照思維過度「醫療化」,忽略中輕度失能老人的起居照顧,讓老人「活不好,死不了」,籲推動「社區式照護服務」,還可增加本地工作機會。
國際公平貿易標籤組織(FLO International)近期推出了新的認證計畫,放寬原本對於複合原料產品的標準,只要有其中一項原料符合公平貿易標準,即使該原料未達產品總重量的20%,亦可貼上新款的 FSP 標籤,不少人質疑 FLO 這麼做將致使標籤公信力下滑的風險,FLO旗下的成員Fairtrade Canada 就拒絕加入。FLO的新手法,是否會失去消費者對於它的信賴,值得後續追蹤觀察。
當你對於消費做出「選擇」的時候,也可以同時做好事。選擇有環保標章的洗衣粉,總磷濃度可低於0.1%的嚴格標準;另外,透過政府、非營利組織(NPO)等發起的購買平台,也會直接為你選購安心商品。想要過一個對環境更好的生活嗎?請參考這篇文章。
NPOst與《蘋果》即時新聞合作的合作首發,由總編鄭國威親自站上打擊區!他向《蘋果》提問,媒體是否有權以膚淺表面的方式,來決定誰是正義?《蘋果日報》常出現「正義哥」、「正義姐」等用詞形容新聞角色,「正義」的一方挺身而出,譴責「邪惡」的一方,最後網友又群起攻之,形成另一種暴力。不過,不知你是否曾注意到,《蘋果》對於「正義」的定義時常很奇特,而且,為何《蘋果》有權來定義何謂「正義」?
「我們公司明明就很有前景,但人力都專心在做事、不搞公關,現在需要擴張、需要錢,累積的人脈不夠,到底該從哪裡生出足夠的投資人跟資金……」創櫃板是什麼?可能成為公益公司、社會企業[1]擴大營運時,吸納投資資金的新選擇?本週週報就帶大家一掀將啟用的「創櫃板」神秘的面紗。
長期深入報導弱勢議題的PNN公視新聞議題中心(簡稱PNN),臉書粉絲專頁前日(6日)在公視董事五月天阿信的分享之下,粉絲數量於一夜之間,猛烈暴增1萬人!
「我剛好有筆閒錢,該買哪支股票來投資呢?……那上公開資訊觀測站比較一下各家公司的財報再決定好了!」「我剛好有筆閒錢,該捐給哪個NPO呢?……我想比較一下各家NPO到底都在做些什麼、錢花在哪裡……但是……NPO的財報要去哪裡看???」
前身為2012 Google Impact Award,網路界巨擘Google今年捨棄全球性的選拔方式,改以「國家」為單位,依序在英國、印度舉辦了兩場「Impact Challenge」,廣邀NPO提案,用科技方法解決當地的社會問題。