後勤行政費用是浪費還是投資?(2)
介紹非營利組織的飢餓循環,那麼該如何破除捐款人對於非營利組織,應將所有款項用於「慈善」的迷思呢?非營利組織的經營者也應該善盡受款人的義務,將自己的款項資訊透明公開,而捐款人也應該追蹤該組織的資訊,除了捐款之外更主動去理解他們的所作所為。
介紹非營利組織的飢餓循環,那麼該如何破除捐款人對於非營利組織,應將所有款項用於「慈善」的迷思呢?非營利組織的經營者也應該善盡受款人的義務,將自己的款項資訊透明公開,而捐款人也應該追蹤該組織的資訊,除了捐款之外更主動去理解他們的所作所為。
「同時身為同性戀和三胞胎的爸爸,應該是我做過最有創意和最大膽的事。」我真正想談的公益創新是關於慈善機構的。我們從小被灌輸對於給予慈善機構、非營利組織的那些想法,其實破壞了對於改變世界的深切渴望。
你曾經捐錢給NPO,並指定用在個案身上嗎?本文作者指出,NPO常陷入「非營利組織飢餓循環」,造成NPO吝於給予組織工作人員合理薪資,或以公益為名剝削勞動力。這個循環始於捐款人對NPO的誤解,特別是低估NPO的經營成本,而NPO為滿足這樣的誤解過度縮減預算,造成專業人才流失。