【阿北望遠鏡】從《大誌》思考社會創新：讓「認知」先行，「態度」與「行動」緊跟其後
編按： 由專業國際 NGO 工作者褚士瑩坐鎮回答各種 NPO／NGO...
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當《大誌》遇上「勞雇」、「社企」與「品牌」／「《大誌》、街友與勞雇的多元想像」活動現場
今年（2018）12 月 10 日，NPOst 刊登取...
促進多元交流的對話，是我們的使命／NPOst 執行長聲明稿
編按： 上週一，NPOst 刊出了專欄作者徐沛然的書摘「《大誌》：幫...
關於《大誌》、街友與勞雇，我們是否還有更多可能？
編按： 【12/17 17:00 更新】因為一夜之間已爆滿，本次活動...
《大誌》：幫助街友的一份雜誌？／《社企是門好生意？》書摘
編按： 時報出版於今（2018）年 11 月出版 《社企是門好生意？...
褚士瑩：社會企業並不是解決社會問題的萬靈丹，社會參與最重要的是「態度」／《社企是門好生意？》推薦序
編按： 時報出版於今（2018）年 11 月出版 《社企是門好生意？...
The Big Issue 總編輯李取中：「如果雜誌無法吸引到讀者，就不可能幫助街賣者。」
提昇街友生活主導權，不只是「過日子」的基礎所需，也可能包括了回家鄉探訪親友的情感需求。
英國大誌投資總裁 Nigel Kershaw：「以賺錢為目標，社企才能幫助更多的人！」
「我不是為了要看起來像個過氣的搖滾明星所以戴這個眼鏡的。」英國大誌投資（Big Issue Invest）的總裁 Nigel Kershaw 一開場就先幽默地拿自己的眼鏡開了玩笑。
為什麼有人寧願買《The Big Issue》，不願買口香糖？
你會買 The Big Issue （大誌）嗎？它幾乎可說是台灣最早被大眾認識的社會企業，在購買雜誌時，我們可以直接接觸與企業合作並受惠的街友、弱勢朋友；購買的不只是雜誌，還有和街友互動的經驗與實際助人的滿足。
