促進多元交流的對話，是我們的使命／NPOst 執行長聲明稿
編按：
上週一，NPOst 刊出了專欄作者徐沛然的書摘「《大誌》：幫助街友的一份雜誌？／《社企是門好生意？》書摘」，引起不小的爭論。為了讓臺灣《大誌》創辦人、街友扶助實務工作者、NGO、社企與勞動研究者都能暢所欲言，激發更多的討論，我們於今晚（12/18）舉辦了「大誌（The Big Issue）、街友與勞雇的多元想像」免費討論活動。本篇為 NPOst 執行長吳哲銘之開場致詞，亦作為 NPOst 之對外聲明與友善溝通。
文／吳哲銘 NPOst 公益交流站執行長暨共同創辦人
NPOst 公益交流站從 2012 年籌備啟動至今，一方面延續胖卡計畫自 2008 年起的 NPO 資訊輔導培力經驗分享，另一方面也開始探討國內外公益創新的案例與議題，迄今 6 年多過去，舉辦過 5 屆公益年會，致力以「朝向多元發聲的公益新媒體」為目標持續努力。
臺灣《大誌》（The Big Issue Taiwan）創辦人李取中是我敬重的前輩，這場交流開始之前，於公於私我都要先以 NPOst 執行長的身分，向取中就書摘所引發的單方面爭議甚至不理性之攻擊說聲抱歉，期望透過今晚的交流，進一步讓《大誌》的立場清楚表達。
2010 年，我還在全臺跑胖卡行程之餘，特地撥空回臺北參與了 4 月 3 日《大誌》在華山以「愚人世代」為題的創刊演唱會，也在晚上的創刊茶會上認識了取中，一直到 2015 年，進一步與《大誌》在臺南合作，我們在臺文館對面的胖地 PunPlace，目前還是《大誌》在臺南提供街友取書的發貨合作據點。
徐沛然是 NPOst 公益交流站的專欄作者，過去也曾是苦勞網的記者，長期關注勞權議題，從 2014 年起不定期在 NPOst 發表文章針砭時事，近期一篇從勞權出發的書摘，帶著批判社企的視角，讓關心社企發展的朋友們繃緊神經，紛紛表達關切，希望我們不要一竿子打翻《大誌》的善意與一船社企。
其實回首 NPOst 從 2015 年起就陸續與臺北市政府、經濟部中小企業處、社企流、IMPACT HUB 等夥伴合作過各式各樣大大小小、以社會企業、社會創新為主題的推廣活動或工作坊，我們深切了解社會企業的發展有多麼不容易，過去在 NPOst 站上也累積了數百篇的專訪、專題或報導，在探討與分享社會企業的公益創新觀點。
即便如此，NPOst 身為一個關注公益創新的新媒體平臺，在面對社會企業的批判或反面意見之評論，我們並不選擇忽略或排斥，而是希望正面地提供一個理性討論的空間，讓不同的意見都可在這裡交流。
如同過去從慈濟責信、紅會存廢、公益信託、舊鞋救命、復康巴士、社工勞權、社工師制度等議題，都曾在 NPOst 站上被熱烈討論，但 NPOst 不賣廣告獲利，我們從未因為哪個議題讓流量增加而多賺到一毛錢。這一次，關於《大誌》與無家者的議題，我們仍然希望促進多元理性的對話，透過更多視角來看待不同的想法，無論是社會企業、無家者、公益團體、勞動權益等，都是不同的切入點，如果有任何誤解，也期待能在這樣的交流過程中增進彼此的理解。
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