促進多元交流的對話,是我們的使命/NPOst 執行長聲明稿

圖/Jon Tyson @ Unsplash

編按:

上週一,NPOst 刊出了專欄作者徐沛然的書摘「《大誌》:幫助街友的一份雜誌?/《社企是門好生意?》書摘」,引起不小的爭論。為了讓臺灣《大誌》創辦人、街友扶助實務工作者、NGO、社企與勞動研究者都能暢所欲言,激發更多的討論,我們於今晚(12/18)舉辦了「大誌(The Big Issue)、街友與勞雇的多元想像」免費討論活動。本篇為 NPOst 執行長吳哲銘之開場致詞,亦作為 NPOst 之對外聲明與友善溝通。

 

文/吳哲銘  NPOst 公益交流站執行長暨共同創辦人

NPOst 公益交流站從 2012 年籌備啟動至今,一方面延續胖卡計畫自 2008 年起的 NPO 資訊輔導培力經驗分享,另一方面也開始探討國內外公益創新的案例與議題,迄今 6 年多過去,舉辦過 5 屆公益年會,致力以「朝向多元發聲的公益新媒體」為目標持續努力。

臺灣《大誌》(The Big Issue Taiwan)創辦人李取中是我敬重的前輩,這場交流開始之前,於公於私我都要先以 NPOst 執行長的身分,向取中就書摘所引發的單方面爭議甚至不理性之攻擊說聲抱歉,期望透過今晚的交流,進一步讓《大誌》的立場清楚表達。

2010 年,我還在全臺跑胖卡行程之餘,特地撥空回臺北參與了 4 月 3 日《大誌》在華山以「愚人世代」為題的創刊演唱會,也在晚上的創刊茶會上認識了取中,一直到 2015 年,進一步與《大誌》在臺南合作,我們在臺文館對面的胖地 PunPlace,目前還是《大誌》在臺南提供街友取書的發貨合作據點。

徐沛然是 NPOst 公益交流站的專欄作者,過去也曾是苦勞網的記者,長期關注勞權議題,從 2014 年起不定期在 NPOst 發表文章針砭時事,近期一篇從勞權出發的書摘,帶著批判社企的視角,讓關心社企發展的朋友們繃緊神經,紛紛表達關切,希望我們不要一竿子打翻《大誌》的善意與一船社企。

其實回首 NPOst 從 2015 年起就陸續與臺北市政府、經濟部中小企業處、社企流IMPACT HUB 等夥伴合作過各式各樣大大小小、以社會企業、社會創新為主題的推廣活動或工作坊,我們深切了解社會企業的發展有多麼不容易,過去在 NPOst 站上也累積了數百篇的專訪、專題或報導,在探討與分享社會企業的公益創新觀點。

即便如此,NPOst 身為一個關注公益創新的新媒體平臺,在面對社會企業的批判或反面意見之評論,我們並不選擇忽略或排斥,而是希望正面地提供一個理性討論的空間,讓不同的意見都可在這裡交流

如同過去從慈濟責信紅會存廢公益信託舊鞋救命復康巴士社工勞權社工師制度等議題,都曾在 NPOst 站上被熱烈討論,但 NPOst 不賣廣告獲利,我們從未因為哪個議題讓流量增加而多賺到一毛錢。這一次,關於《大誌》與無家者的議題,我們仍然希望促進多元理性的對話,透過更多視角來看待不同的想法,無論是社會企業、無家者、公益團體、勞動權益等,都是不同的切入點,如果有任何誤解,也期待能在這樣的交流過程中增進彼此的理解。


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余孟勳專欄/在針尖上起舞:社會企業的概念與現實

2 場國際講者 x 3 場焦點分享 x 1 場工作坊 x 6 位公益行動家

「科技,讓各種可能的參與得以發生。」

隨著網絡化程度越來越高,受助者與捐助者參與對話的空間前所未有地擴大, 公益,因此可以越來越不只是一份 KPI。擴大參與,使改變更可能發生

國際講者重磅發表

  •  Fundraising Success 雜誌評為「年度籌款之星」
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作者介紹

NPOst 編輯室

NPOst 公益交流站,隸屬社團法人臺灣數位文化協會,為一非營利數位媒體,專責報導臺灣公益社福動態,重視產業交流、公益發展,促進捐款人、政府、社群、企業、弱勢與社福組織之溝通,強化公益組織橫向連結,矢志成為臺灣最大公益交流平臺。另引進國際發展援助與國外組織動向,舉辦每月實體講座與年會,深入探究議題,激發討論與對話。其姐妹站為「泛傳媒」旗下之泛科學、泛科技、娛樂重擊等專業媒體。NPOst 臉書:https://www.facebook.com/npost.tw

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