余孟勳專欄/從慈濟看台灣公益組織的財務透明
我們努力以一些實體行動想創造改變,也邀請大家更深入關心社會議題以及捐款的組織,力量和聲音夠大才足以翻轉這樣長年的鄉愿僵局。
我們努力以一些實體行動想創造改變,也邀請大家更深入關心社會議題以及捐款的組織,力量和聲音夠大才足以翻轉這樣長年的鄉愿僵局。
公益慈善的確因為其免稅資格而是一種公共財,可受公評,但是,應該理性地討論,有些偏激的基督宗教基本教義派常常隱身在這種形式的文章裡面,惡意攻擊佛教道教人士,然後網軍們搜尋資料又很容易因為這些炒冷飯的舊酸文不斷被重新整理後,又再次被傳送而造成更多自以為理性的分享。其實,對慈濟並不公允。
這個問題我想很多 NPO 也搞不太清楚:到底為什麼財務管理對 NPO...
Melinda French Gates 長期關注開發中國家,她發現這些國家缺乏很多東西,但讓人驚訝的是可口可樂竟隨處可見。為什麼為當地人建的廁所被當成雞籠,可口可樂卻人手一瓶呢? Melinda 開始研究可口可樂的行銷手法,理解到不是你認為當地人需要什麼,他們就會想要什麼。 NGO 需要了解當地人真正想要什麼,善用即時資料並與最了解當地的地方人士合作。
美國NPO財務顧問諮詢Nonprofits Assistance Fund(“NAF”)執行董事Kate Barr在NPQ的webinare:“Financial Cautionary Tales: How to Prevent Common Financial Breakdowns(財務啟示錄:如何避免財務危機)”談到NPO不可不注意的財務危機警訊。雖然組織規模或性質不同,風險承受能力也不同,但如何預防、偵知及處理卻大同小異,而財務危機通常也與舞弊高度相關。
美國2012年受到颶風Sandy重創,日前觀察重大災難捐款責信的組織Disaster Accountability Project要求紅十字會提出捐款支用情形及說明,美國紅十字會透過律師的回覆是:「這是商業機密(“Trade Secret”)」。
有研究者在法國里昂(Lyon)各社區的健康體檢中心招募了1106位調查參與者,平均年齡70歲,約半數(49.1%)女性。調查結果發現,較高的走路步伐變異的人往往伴隨者有跌倒恐懼及跌倒經驗,而且年齡對跌倒恐懼及走路步伐變異有正相關,換句話說年齡越大越容易有恐懼跌倒的傾向與走路步伐改變。
連勝文二月底宣布參選台北市長,並發下豪語,當選之後將捐出薪水做公益!(雖然他還沒當選)但大家除了對連公子的捐款去向感到好奇,作者從曾於會計事務所工作的角度來計算一下,約1000萬的捐款可以讓一個NGO活多久?不知道大家看完之後,對於組織一個NGO,會不會感到卻步…。
胖卡-數位落差行動車(Puncar Action)與聯合勸募合作,持續造訪充滿熱情的南台灣社福組織,而這次要為大家分享的是,胖卡與華遠兒童服務中心合作的故事。
有許多方法可以將流量導入你的網站,包括電子郵件行銷、社群媒體和傳統公關活動。雖然這些方法有用又有效,但還是有個關鍵的弱點:你所接觸到的,不是會主動搜尋你的人。