無毒農產電商的 CSR 創新，活用資源永續做公益／2018 NPOst 年會後報導（等家寶寶的安心水果）
活動名稱：會長大的好事──公益創新規模化 Scaling Innovation／2018 NPOst 年會
日期：10/19（五）
時間：09:30-17:00（09:00 開放入場）、17:00-19:00（鐵粉趴）
地點：四號公園演藝廳（新北市中和區中安街 85 號 B1）
主辦單位：ADCT 社團法人台灣數位文化協會、NPOst 公益交流站
贊助單位：財團法人見性社會福利基金會、財團法人 RC 文化藝術基金會
主題：等家寶寶的安心水果──農產電商創新公益模式（王子瑜／舒果農企業有限公司專案經理）
無毒農「等家寶寶的安心水果」專案經理王子瑜說：「衛福部統計，臺灣每年平均有 600 位孩子失去他們的家，需要 16 萬顆蘋果大小的水果，育幼院水果的缺乏，是很大的困境。一般來說，育幼院經費用在醫療、教育，通常就入不敷出了，再加上需要專款專用，有剩餘也不一定可以挪用。但是，水果這樣容易腐敗的物資，也很少有人捐贈。」
無毒農深耕臺灣農業議題，支持在地友善小農，透過成立農產電商平臺，減少農產品送到消費者手中的層層剝削，推廣對土地、對環境友善的作物。
最開始，是因為一個顧客訂了每週配送水果箱的訂單，那個訂單不是訂給自己，而是訂給育幼院。無毒農因此發現育幼院缺乏水果，於是派人走進育幼院第一現場，探查需求，最後決定發起「等家寶寶的安心水果」，透過募資提供育幼院穩定的水果來源。（參考：企業、小農、育幼院，讓 3 方都受益的安心水果箱／NPOwer 公益行動家 2）
無毒農「等家寶寶的安心水果」專案經理王子瑜登上 NPOst「NPOwer 公益行動家」舞臺，與大家分享其經驗。攝影／葉吉珄
「等家寶寶的安心水果」送「當季」、「在地」的水果給育幼院，不只支持在地小農，也減少碳足跡，呼應無毒農友善環境的理念。作為無毒農實踐企業社會責任（CSR）的方法，「等家寶寶的安心水果」善用公司原有的資源來達到目標。王子瑜說：「如果希望社會公益永續，應該要用自身資源，不只幫助需要的人，也讓公司能生存。」今年（2018）NPOst 年會「會長大的好事──公益創新規模化 Innovation Scaling」上，王子瑜向大家分享「農產電商創新公益模式」，帶給現場觀眾不一樣的企業想像。
與企業、小農、育幼院共同成長
「等家寶寶的安心水果」之所以能順利推行，正因為無毒農善用平臺本身的特色及資源。他們與 200 多位遍佈全臺的友善小農合作，即使遇到颱風或水災，也能即時替換水果配送，再者，因為擁有自己的倉儲、長期合作的物流，可以大量叫貨，掌握水果品質，更可以讓孩童吃到更多品項的水果，就算不幸出了狀況，也有辦法馬上應對。
此外，無毒農完整的行銷團隊也是促成計畫成功的一大主力，從官方網站的製作、經營臉書粉絲專頁到協助育幼院曝光，都由團隊一手包辦，成功引起大眾關注。善用資源的結果，不只讓育幼院的孩子擁有穩定的水果來源，因為叫貨的量增加，小農的產品也得到更多的支持，公司更因此降低了運輸成本，讓獲利增加，得以把更多錢回饋到公益上。
無毒農不只漂亮的做好自家的企業社會責任，也幫其他企業創造機會。「等家寶寶的安心水果」團隊除了配送水果，也帶育幼院的孩子走進果園，在育幼院舉辦食農教育，其中很多活動都有其他企業團體一齊參與。
無毒與友善的未來：持續擴張，開放申請
無毒農雖然對農業議題熟悉，但在孩童安置議題上算是新手。計畫開始前，他們一個個探訪衛福部登記立案的機構，一一詢問需求，推行一陣子後，原先合作的育幼院開始提供更多的名單，計畫因此持續擴張。未來，「等家寶寶的安心水果」也預備開放育幼院主動申請合作。
王子瑜高興的說：「我們幫助的育幼院從一開始的 5 家到現在的 12 家，從一開始幫助 0 到 3 歲孩童，到現在 0 到 16 歲。雖然現在幫助的育幼院大多在西半部，不過我們也開始配送東部的育幼院，之後也會繼續增加！」
攝影／葉吉珄
今年，無毒農更將計畫擴增到寄養家庭，目前已募得 24 個寄養家庭一年份的水果。這些家庭目前都分布在臺北市和新北市，不過明年開始，王子瑜希望可以將整個西半部納入範圍之內。
在擴張計畫的同時，「等家寶寶的安心水果」也不忘經營好與贊助者的關係，定期將捐物收據放上網路，供贊助者檢視，另外也製作愛心週報，讓贊助者可以看到成果，也了解更多育幼院的資訊。
「等家寶寶的安心水果」計畫幫助企業、小農與育幼院正向成長，自然也得到在地農友的支持。每次到了年末，總會有不少農友主動捐贈產品給育幼院小朋友。王子瑜笑著說：「有時候會跟他們講：『大哥你還是要收錢啊！』他們會說：『這些是給育幼院小朋友的，沒關係！』」
延伸閱讀：
2018 NPOst 年會 NPOwer 公益行動家會後報導：
郭柏辰：「改善土地與人的信任關係，值得我用一輩子來學習。」／2018 NPOst 年會後報導（大鋤花間咖啡農場）
黃偉翔：「熱熱的手得搭配冷靜的腦袋，解決社會問題需重視政策影響。」／2018 NPOst 年會後報導（Skills for U ）
賴世哲：「民主需要跨文化與跨部門一起練習，政府也需要 NPO 的陪伴。」／2018 NPOst 年會後報導（桃園市移工參與式計畫）
郭家佑：「國家品牌的建立，追求的是信任感。」／2018 NPOst 年會後報導 （臺灣數位外交協會）
認識更多 NPOwer 公益行動家：
大鋤花間的草生栽培：修復土地找回連結，友善一切人事物／NPOwer 公益行動家 4
青藝盟的臺前臺後，讓高關懷少年回歸社會找回自我／NPOwer 公益行動家 6
「做一個工具人，還是使用工具的人？」Skills for U 用行動翻轉技職想像／NPOwer 公益行動家 5
擺脫「受害者」角色用心交朋友，郭家佑用數位外交重新定義國際關係／NPOwer 公益行動家 3
