無毒農產電商的 CSR 創新,活用資源永續做公益/2018 NPOst 年會後報導(等家寶寶的安心水果)

無毒農「等家寶寶的安心水果」專案經理王子瑜。攝影/葉吉珄

活動名稱:會長大的好事──公益創新規模化 Scaling Innovation/2018 NPOst 年會

日期:10/19(五)

時間:09:30-17:00(09:00 開放入場)、17:00-19:00(鐵粉趴)

地點:四號公園演藝廳(新北市中和區中安街 85 號 B1)

主辦單位:ADCT 社團法人台灣數位文化協會、NPOst 公益交流站

贊助單位:財團法人見性社會福利基金會、財團法人 RC 文化藝術基金會

主題:等家寶寶的安心水果──農產電商創新公益模式王子瑜/舒果農企業有限公司專案經理)

 

無毒農「等家寶寶的安心水果」專案經理王子瑜說:「衛福部統計,臺灣每年平均有 600 位孩子失去他們的家,需要 16 萬顆蘋果大小的水果,育幼院水果的缺乏,是很大的困境。一般來說,育幼院經費用在醫療、教育,通常就入不敷出了,再加上需要專款專用,有剩餘也不一定可以挪用。但是,水果這樣容易腐敗的物資,也很少有人捐贈。」

無毒農深耕臺灣農業議題,支持在地友善小農,透過成立農產電商平臺,減少農產品送到消費者手中的層層剝削,推廣對土地、對環境友善的作物。

最開始,是因為一個顧客訂了每週配送水果箱的訂單,那個訂單不是訂給自己,而是訂給育幼院。無毒農因此發現育幼院缺乏水果,於是派人走進育幼院第一現場,探查需求,最後決定發起「等家寶寶的安心水果」,透過募資提供育幼院穩定的水果來源。(參考:企業、小農、育幼院,讓 3 方都受益的安心水果箱/NPOwer 公益行動家 2

無毒農「等家寶寶的安心水果」專案經理王子瑜登上 NPOst「NPOwer 公益行動家」舞臺,與大家分享其經驗。攝影/葉吉珄

「等家寶寶的安心水果」送「當季」、「在地」的水果給育幼院,不只支持在地小農,也減少碳足跡,呼應無毒農友善環境的理念。作為無毒農實踐企業社會責任(CSR)的方法,「等家寶寶的安心水果」善用公司原有的資源來達到目標。王子瑜說:「如果希望社會公益永續,應該要用自身資源,不只幫助需要的人,也讓公司能生存。」今年(2018)NPOst 年會「會長大的好事──公益創新規模化 Innovation Scaling」上,王子瑜向大家分享「農產電商創新公益模式」,帶給現場觀眾不一樣的企業想像。

與企業、小農、育幼院共同成長

「等家寶寶的安心水果」之所以能順利推行,正因為無毒農善用平臺本身的特色及資源。他們與 200 多位遍佈全臺的友善小農合作,即使遇到颱風或水災,也能即時替換水果配送,再者,因為擁有自己的倉儲、長期合作的物流,可以大量叫貨,掌握水果品質,更可以讓孩童吃到更多品項的水果,就算不幸出了狀況,也有辦法馬上應對。

此外,無毒農完整的行銷團隊也是促成計畫成功的一大主力,從官方網站的製作、經營臉書粉絲專頁到協助育幼院曝光,都由團隊一手包辦,成功引起大眾關注。善用資源的結果,不只讓育幼院的孩子擁有穩定的水果來源,因為叫貨的量增加,小農的產品也得到更多的支持,公司更因此降低了運輸成本,讓獲利增加,得以把更多錢回饋到公益上。

無毒農不只漂亮的做好自家的企業社會責任,也幫其他企業創造機會。「等家寶寶的安心水果」團隊除了配送水果,也帶育幼院的孩子走進果園,在育幼院舉辦食農教育,其中很多活動都有其他企業團體一齊參與。

無毒與友善的未來:持續擴張,開放申請

無毒農雖然對農業議題熟悉,但在孩童安置議題上算是新手。計畫開始前,他們一個個探訪衛福部登記立案的機構,一一詢問需求,推行一陣子後,原先合作的育幼院開始提供更多的名單,計畫因此持續擴張。未來,「等家寶寶的安心水果」也預備開放育幼院主動申請合作。

王子瑜高興的說:「我們幫助的育幼院從一開始的 5 家到現在的 12 家,從一開始幫助 0 到 3 歲孩童,到現在 0 到 16 歲。雖然現在幫助的育幼院大多在西半部,不過我們也開始配送東部的育幼院,之後也會繼續增加!」

攝影/葉吉珄

今年,無毒農更將計畫擴增到寄養家庭,目前已募得 24 個寄養家庭一年份的水果。這些家庭目前都分布在臺北市和新北市,不過明年開始,王子瑜希望可以將整個西半部納入範圍之內。

在擴張計畫的同時,「等家寶寶的安心水果」也不忘經營好與贊助者的關係,定期將捐物收據放上網路,供贊助者檢視,另外也製作愛心週報,讓贊助者可以看到成果,也了解更多育幼院的資訊。

「等家寶寶的安心水果」計畫幫助企業、小農與育幼院正向成長,自然也得到在地農友的支持。每次到了年末,總會有不少農友主動捐贈產品給育幼院小朋友。王子瑜笑著說:「有時候會跟他們講:『大哥你還是要收錢啊!』他們會說:『這些是給育幼院小朋友的,沒關係!』」


延伸閱讀:

2018 NPOst 年會 NPOwer 公益行動家會後報導:

郭柏辰:「改善土地與人的信任關係,值得我用一輩子來學習。」/2018 NPOst 年會後報導(大鋤花間咖啡農場)

黃偉翔:「熱熱的手得搭配冷靜的腦袋,解決社會問題需重視政策影響。」/2018 NPOst 年會後報導(Skills for U )

賴世哲:「民主需要跨文化與跨部門一起練習,政府也需要 NPO 的陪伴。」/2018 NPOst 年會後報導(桃園市移工參與式計畫)

郭家佑:「國家品牌的建立,追求的是信任感。」/2018 NPOst 年會後報導 (臺灣數位外交協會)

認識更多 NPOwer 公益行動家:

大鋤花間的草生栽培:修復土地找回連結,友善一切人事物/NPOwer 公益行動家 4

青藝盟的臺前臺後,讓高關懷少年回歸社會找回自我/NPOwer 公益行動家 6

「做一個工具人,還是使用工具的人?」Skills for U 用行動翻轉技職想像/NPOwer 公益行動家 5

擺脫「受害者」角色用心交朋友,郭家佑用數位外交重新定義國際關係/NPOwer 公益行動家 3

企業、小農、育幼院,讓 3 方都受益的安心水果箱/NPOwer 公益行動家 2

2018 NPOst 年會,6 位 NPOwer 公益行動家決選出爐!

按讚,追蹤更多好文章:

▼ 這篇不能只有我看到!分享給朋友一起讀 ↓ ▼

 

作者介紹

李奕萱

李奕萱

獨立記者/文字工作者。擔任過各種人和動物的志工,最後還是決定回到書寫,試著創造一點點點點點(無限循環小數)的影響力。喜歡有故事的東西(e.g. 小說、動畫、電影、口述歷史⋯⋯),也喜歡看著海發呆。

FACEBOOK讀者迴響