生態綠老闆余宛如:除了性解放,更要給女性一個位子,扮演任何她想要的角色

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余宛如演講

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2014 年 NPOst 公益交流站 舉辦的最後一場公益爆米花講座,主題定為「我是老闆,不是老闆娘」,搭配《窮人村的姐妹創業家》一書, 希望能夠討論女性賦權的議題;如同《窮人村的姐妹創業家》一書寫到,全球十三億的赤貧人口之中,有七成是女性,女性卻掌握了家庭購物大權,女人有多少金錢可花用,影響的是家中小孩是否能有足夠營養長大,並接受良好的教育。

本次活動邀請了生態綠創辦人余宛如及南洋姊妹會的志工胡頎,分別從公平貿易如何成為女性重掌經濟權力的夥伴,以及在台灣的南洋姊妹如何透過自己的努力,融合家鄉與台灣的脈絡建立起自己的存在,分別回應「我是老闆,不是老闆娘」的主題。

第一位講者余宛如分享創辦生態綠的經驗,並闡述她對公平貿易與社會企業的觀點。

除了性解放,更要談賦權

余宛如說,公平貿易在全球已有 25 年歷史,存在信賴度高的國際公平貿易組織(FLO)與認證稽核制度。今年聯合國甚至更進一步將提高女性工作權益納入目標,並交由公平貿易組織執行。在亞洲也幾乎都是由女性推廣公平貿易。以往兩性平等的議題常流於談論性解放,卻很少提及她所真正希望的女性賦權,賦權是社會真的給女性一個位子發揮、讓女性能夠在世界舞台上扮演任何她想要的角色。

余宛如認為單純提高對農民的收購價只是慈善,公平貿易是用商業的手段解決問題:關心生產者在交易過程能不能議價,以及過程的透明化,同樣也注重女性工作權益、童工問題。每一個公平貿易商品的背後都是一次的社會改變,而促使她不斷前進的就是這樣的社會改變。

創辦生態綠的歷程

余宛如創辦生態綠是從接觸咖啡豆農民開始,過程發現由於農民沒有餘裕購買農藥,形塑了產品的純淨有機,於是純淨成為生態綠的訴求之一。生態綠不斷的成長茁壯,如今是華文世界第一間受國際公平貿易認證的社會企業,也擁有了咖啡廳與商店。不過演講當天,余宛如表示即將收店,未來要專注在工廠的生產端,集中在改善生產環境,原有實體店面則轉為網路商店。

談到社會企業,她說政府現在積極輔導 NPO 轉型為社會企業,但是創業並不是那麼簡單,以她自身為例,創辦生態綠的前五年,她完全沒有薪水收入。她問,假設創業要像這樣五年沒有薪水,還願意持續下去嗎?

余宛如認為,一個好的社會企業有兩個重點;首先,要重視認證。許多初創業的人單純透過自己說服別人,然而生態綠反思消費者會信賴甚麼?因此他們用心於別人不用心的地方──國際認證,縱然耗時費力又花錢,但得到了認證,不只消費者信賴,也因為其嚴格的要求使生態綠公司體制健全,能夠走的更久遠。再來是不能只關注在慈善,更重要的是產品能不能被市場接受;她舉誠品合作為例,誠品選擇與生態綠合作的原因,單純因為生態綠的咖啡好喝,公平貿易的標誌甚至是後來生態綠主動提出才放在包裝上。因此,除了公平貿易認證之外,精品咖啡獎項對於余宛如來說,同樣引以為傲。

用心於以上兩個重點,讓生態綠站穩腳步,透過公平貿易擁抱社會倫理,改善女性工作權益與生產者勞動人權。

余宛如與胡頎對談,由NPOst公益交流站總編輯鄭國威主持。

余宛如與胡頎對談,由NPOst公益交流站總編輯鄭國威主持。

這次活動現場真的有爆米花喔!

這次活動現場真的有爆米花喔!


同場加映:一樣生活在台灣,南洋姊妹們與我們相同又不同

更多現場照片,請參考我們的 Flicker

作者介紹

黃 云宣

剛成為實習新鮮人,平常喜歡注意沒人看到的小地方,喜歡想沒人想過的事情,喜歡做沒人嘗試過的事!

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