花旗銀行與聯合勸募協會攜手合作的「花旗聯合勸募活動」已邁入第 20 年，並於昨日(14)於市長官邸舉辦「第20屆花旗聯合勸募活動」起跑記者會。花旗與聯勸合作 19 年以來，共同募得 14 多億元，年募款總額更從第一年的 1500 萬，增長至去年的 1 億 1300 萬，成長逾 7.5 倍；約佔聯勸當年度募款總金額的三分之一；累計協助全台 1 千多個不同類型及規模的社福團體，推展逾 7 千個服務方案。而聯勸以「理性捐款」、「弱小多元發聲」與「專業監督及合理分配」為原則，將善款公開透明的挹注給全台各社福團體推展服務方案。
總統馬英九也參加記者會，所以記者會現場戒備森嚴，他表示：「自101年起
聯合勸募協會監事魏永篤指出，聯勸每年與全台近 400 家社福機構
會不會擔心前陣子很受歡迎的冰桶挑戰，排擠到各社福團體下一年度的捐款呢？聯合勸募協會秘書長朱紫碧說，她很高興透過行銷活動，漸凍人的需求受到注意，且獲得許多資源；朱紫碧也表示，聯勸一直以來就是漸凍人協會的支持夥伴，並倡導理性捐款的概念，讓愛心捐款可長可久。
花旗聯勸亦以新聞稿的方式，整理出社福服務趨勢與成果的四大面向：
一、 跨領域多元綜效 –
社會多元發展的情況下，緩解社會問題很難從單一成因或單一類別族群著手，如提供弱勢兒少教育服務，亦需考量其家庭經濟與成員困境等，是否有疾病、老人、照顧者、新住民等不同困難，如有相對協助與配套，將更有助突破。同時，眾多發展進程與專長不同的社福機構，在協力平台的資源分享下，有助機構正向成長。
例如：致力縮小數位落差的「台灣數位文化協會」，從教老人家用 Google 雲端看洋基球場、協助八八重災區小林村村民上網賣小林梅、到輔導屏東居民用社區網路記錄部落月琴民謠，不僅全台走透透，更是許多社福機構的電腦顧問老師，量身打造專屬的數位平台，讓傳統社服也「上雲端」，省時、省力，服務效能加倍。
二、 早期介入、長期耕耘 –
早在十年前許多類型族群的需求不被大眾關注時，聯勸就已介入長期支持。不同弱勢族群及其需求眾多，從快速增加的老年人口到罕見病友，不論人數多寡均值得關注，在資訊爆炸且福利資源有限下，有賴專責募款平台結合專家，發現弱勢族群的需求，並支持社福團體提供專業的服務協助。
例如：天主教失智老人社會福利基金會、漸凍人協會、陽光基金會等都是聯勸近十年的伙伴。
三、 人權政策導向 –
對弱勢族群的服務從保護到扶持自立。以身障政策發展為例，從殘障福利法(69年)、身心障礙者保護法(86年)，到目前的身心障礙者權益保障法(96年)，立法變革的方向已轉向維護弱勢族群的權益，並提供自立支援。聯勸期待此概念不限於身障人士，亟需擴及到所有弱勢族群，包括新住民、老人等，促進社會不同觀點彼此溝通，相互尊重理解。
例如：桃園縣私立脊髓損傷潛能發展中心、台北市智障者家長協會等。
四、 機構服務升級 –
社福機構的管理發展攸關服務成效，更可積極帶來改變社會的成效。聯勸不僅支援所需經費，更引薦社福專家，導入社工專業。當社福夥伴服務量增加的同時、有更多志工與專職人員加入，服務效能才能維持穩健。
例如：台灣寶島行善義工團、善慧恩社會慈善基金會等。
第 20 屆花旗聯合勸募活動
103 年10月15日至 104 年 2 月 15 日，以「一起愛 愛不同」為主題，凡單次捐款達 3,000 元即可獲得「黃色心動羊綁書帶」乙隻；月捐 500 元，持續 12 個月(含)以上或單次捐款 6,000 元以上，不僅能幫助全台弱勢朋友的生活，還能將愛心見證禮「Love心動羊組」帶回家（請見上圖）。
1. 捐款熱線：(02) 2378-2256 按 9
2. 線上捐款
3. 花旗(台灣)銀行各分行索取捐款DM，並現場填寫捐款單。此外，花旗卡友還可透過網路銀行「即時查即時繳」及花旗行動生活家，加入捐款行列。
記者會剛開場，邀起達人表演神乎其技的沙畫。
聯勸協會監事魏永篤致詞時表示，聯勸秉持專業監督及合理分配原則，每年支持全台四百多個社福團體。
花旗銀行管國霖表示，花旗銀行在台灣已經五十年，秉持「enable in process」理念前進。
總統馬英九致詞時不斷表示，台灣的人民都很有愛心！
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