英國牛津大學社企中心副執行長 Daniela Papi:「社會企業不能只是解決問題表面的 ok 繃。」
以非洲水井問題為例:許多人誤以為非洲的缺水問題在於「缺乏水井」,於是不斷捐款、在非洲當地瘋狂鑿井。但後來才發現重點在於水井常常挖得不夠「深」,而且因為缺乏長期營運,許多水井反成了裝飾品。盲目挖井使得問題沒有獲得解決,反而造成更多的資源浪費。
以非洲水井問題為例:許多人誤以為非洲的缺水問題在於「缺乏水井」,於是不斷捐款、在非洲當地瘋狂鑿井。但後來才發現重點在於水井常常挖得不夠「深」,而且因為缺乏長期營運,許多水井反成了裝飾品。盲目挖井使得問題沒有獲得解決,反而造成更多的資源浪費。
「我不是為了要看起來像個過氣的搖滾明星所以戴這個眼鏡的。」英國大誌投資(Big Issue Invest)的總裁 Nigel Kershaw 一開場就先幽默地拿自己的眼鏡開了玩笑。
「2015 企業CSR與社會企業交流媒合會」8月28日、31日在社企聚落(前金華院長官邸)登場,現場邀請到眾多中大型企業和新創社會企業共同參與並彼此交流媒合。
原住民部落缺乏在地產業,使其經濟發展受限,而必須離鄉尋找外地工作。「光原社會企業」的共同創辦人李志強在本次的公益爆米花活動中則分享了「光原」如何幫助阿里山部落的原住民進行有機耕作,並向大家分享社企如何推動「在地」產業的經驗。
尼泊爾地震,奪去多條寶貴性命,摧毀了無數美好家園,卻堅定了一顆想要在尼泊爾服務的心。「棉樂悅事工坊」的創辦人林念慈在本次的公益爆米花講座「改變生產者和環境關係的社會企業」中,分享了她在尼泊爾經歷大地震的所見所聞,也談到了她如何在當地推行社會企業「在地」化,告訴我們一塊布衛生棉如何改變尼泊爾婦女們的一生。
12/23(三)的第六場講座中,NPOst邀請到全台首創無障礙旅遊「多扶接送」執行長許佐夫、以及行動藥師「政昇藥局送藥到府創辦人」創辦人王照允,共同分享一個社會企業在商業營運模式下的實戰經驗。
8/19(三)的第二場講座中,NPOst邀請到在新竹創辦「見域Kendama」的謝爾庭、以及「Mata Taiwan原住民資訊平台」創辦人方克舟,共同分享一個社會企業深入發展在地特色,關於家鄉,土地,未來,青年之間的故事。
10/21(三)的第四場講座中,NPOst邀請到發掘視障者自我潛能-「黑暗對話社會企業」董事長謝邦俊、以及推動傳統茶籽文化行銷「茶籽堂」趙文豪總經理,共同分享社會企業藉由故事行銷人文品牌的商業營運模式。
從社群的角度出發,分享在營銷方式明確的「商業」中,如何擺放服務對象於產製者、銷售者和消費者的多角關係之中,經營出多贏的社會企業。
7/28(二)的第一場講座中,NPOst邀請到在尼泊爾創辦「棉樂悅事工坊」的林念慈、以及「光原社企」的創辦人李志強,共同分享一個社會企業如果要踏入「在地」要如何經營和當地生產者之間的合作,以及社企、環境和經濟之間的關係。