Category: 專欄

余孟勳專欄/全球慈善指數出爐台灣排名35,解釋了什麼?

雖然這份年度報告提供了難得的國際統計和視野,但關於經濟繁榮與慷慨助人的關聯,以及羅興亞難民問題等,這種「by the way」的粗疏筆法似乎比不提還糟糕,而且正是以「指數」裁切社會脈絡的具體呈現。如果不是做為更加活潑而包容的、文化間對位理解的起點,那麼這份報告認為影響排名的主因「文化、宗教習俗和破壞性事件」,恰恰成為反諷:這個指數解讀相當困難,卻被拿來解讀各國的差異。

「我們不要醫生!」 -專訪舊金山高齡照護組織「安樂居」醫務長 Dr. Jay Luxenberg

「你都不知道我行醫數十年,拿了多少張罰單!」到府醫療對於長者來說有很多的好處,但在都會區,醫生花非常多時間在解決交通和停車等問題。而在偏遠的鄉間,醫生也得花大量的時間在交通上,因為一個醫生負責的範圍實在太廣。醫療科技的發展讓遠距醫療有很大的進步空間。

余孟勳專欄/公益組織的內部控制:避免「財務管理重大錯誤」

近來某個組織人謀不臧發生「財務管理重大錯誤」、負責人與公司之間的資金流程啟人疑竇,引起輿論嘩然,但坦白說類似問題在中小型或新創組織並不少見。這篇文章不打算討論事件中的負責人到底是不是有意為之、公益性組織的代理問題、獨資公司負責人可不可以便宜行事,或是群眾募資平台的可責性等,而是針對這樣的財務管理問題到底組織應該如何預防因應?