新聞:蒐集世界各地50個公益商業模式,2個男大生花費4個半月尋找公平的夢

【記者夏嘉翎、張文玠/台北市報導,2013年6月29日星期六】兩個男生,一場為期四個半月的公益之旅,他們以實際探訪的方式,採集各地以商業模式協助弱勢、推動社會進步的具體方法。由台灣出發,一路行經中國大陸、尼泊爾、印度、到巴基斯坦等地,採訪了近五十個值得學習的社會企業模式,回台後連舉辦近四十場免費講座,並將這一系列激勵人心的精彩故事寫在部落格上,透過轉載與分享,持續傳遞一個個尋找公平的夢

兩個男孩的社企探險

黃威愷,台灣大學政治系三年級,原本今年應該就讀四年級的他,在大三時決定休學,以四個半月的時間探訪中南亞的社會企業。他的夥伴詹益昇目前則就讀台灣大學財務金融學研究所,兩個人在台大不同凡響社團中,大量接觸了社會企業後,決定親身走一趟,到社會企業興盛的亞洲開發中國家取經,讓更多台灣人可以藉由他們的行動,了解社會企業的運作模式。 談起籌備這趟旅程最大的阻礙,兩人異口同聲說道:「錢!」原先估計總花費約台幣三十萬元,為了籌措資金他們努力嘗試各種比賽,然而要不是早已過了報名期限,就是以一名之差飲恨,最後他們找到群眾募資平台——Flying V,將計劃放上網路後大力宣傳,最後總共募集七萬元,在經費有限的情況下他們當省則省,最後四個半月的旅程總共花費十七萬元,遠低於原先估計,而剩下不夠的部分則是自行吸收。

勝過千言萬語的具體實證

走訪這麼多個社會企業,最令兩人津津樂道的是大陸深圳的「青番茄」線上圖書館。青番茄是由四個三十出頭的大陸年輕人所創辦,因為有感於一般大眾不愛閱讀,因此努力將閱讀的阻力降到最低,所謂的「閱讀阻力」並非識字率低,而是他們觀察到一般人會因為出門找書、借書到還書這段過程的不便,而懶得開始閱讀,因此只要在青番茄的網站註冊後繳交一筆押金,就可以上網選定想看的書籍,隨後青番茄就會免費將書籍送到民眾家中,看完後再免費到府取書,大大降低這段選書到還書過程的不便。

與青番茄負責人合影(尋找一個公平的夢提供)。

與青番茄負責人合影(尋找一個公平的夢提供)。

很多人納悶這整個從選書到還書的過程皆是免費,企業該如何營利?

首先,青番茄主要幫企業建立圖書館以獲取報酬,另一方面也會幫忙作廣告。例如民眾在網路上選取食譜相關書籍,極有可能該民眾對烹飪感興趣,因此在過程中青番茄可以主打附近超市的降價優惠資訊,使商家的廣告目標客群更加精準,透過這兩個主要的營利方法,讓青番茄從原先的四個駐點擴增到全大陸二十七個城市,對他們而言,所謂貧窮並不一定是經濟弱勢,更多時候知識閱讀量的貧乏才更加值得重視,因此青番茄線上圖書館致力將民眾閱讀書籍的阻力最低,努力改革知識水平的貧富不均。

談到社會企業,大多數人會想起尤努斯創辦的鄉村銀行。然而相似的微型貸款並非一體適用,在巴基斯坦時,黃威凱與詹益昇拜訪了類似的社會企業金融機構,因為沒有完善的還款制度,讓微型貸款機制無法發揮作用。具有財經背景的詹益昇分析到,尤努斯的微型貸款是因為建立了完善小組機制才能發揮效用,例如同個社區的居民向銀行借款,鄰居或親戚就會彼此當保證人,並拿出一部分的借款當押金,若是其中一人無法還款就以押金抵償,而不還錢的人就會破壞鄰里間對他的信任,有了這層壓力就能讓尤努斯的微型借貸順利運行。然而巴基斯坦的金融機構雖然主動向社區民眾宣導借款,卻因為沒有建立互相監督的還款制度,而較難收回所借出的錢。

尋找一個公平的夢 從台灣發聲

從台灣出發,一路行經上海、深圳、香港、青海、西藏等地,再從陸路前往尼泊爾的加德滿都、博卡拉等地,最後從巴基斯坦的拉赫爾抵達終點站埃及。由於海關與時間的問題,兩人來不及到原先所計劃的以色列,但這趟旅程中,他們尋獲一個又一個獨特的社會企業模式。青番茄圖書館項目負責人秦先生說:「在與他們兩個青年的互動過程裡,印象最深刻的是他們在追求夢想的同時,還能以具體行動實踐。」

黃威愷與詹益昇的旅行足跡(尋找一個公平的夢提供)。

黃威愷與詹益昇的旅行足跡(尋找一個公平的夢提供)。

歸納這些社會企業的成功關鍵,詹益昇與黃威愷不約而同以「堅持到底」總結。

黃威愷說:「每個社會企業的重點都不一樣,但唯一相同的是他們都堅持到底,這些產業在『社會企業』這個詞還沒發明前早就在做這類的事情,動輒三、四十年的不在少數,但他們碰到困難時從未放棄,才有今天偉大企業的形成。」台灣的社會企業概念雖然仍屬新穎,但只要堅持下去,相信有朝一日也能成為學習對象。

卸下旅行裝束,回到台灣後的兩人在完成學業之餘,也逐步將這四個半月所探訪的社企故事寫進部落格裡,此外他們還陸續在各大專院校舉辦免費經驗分享會。

有次到台中女中分享時,黃威愷問台下同學是否聽過社會企業,沒想到僅有少數的高三生表示聽過,但經過當天的交流分享後,社會企業的概念對這群高中生而言不再陌生。面對面交流的分享方式雖然費時又耗體力,但他們堅信這是發動大家心中對改變社會的重要引擎。

目前就讀台大社會系四年級,同時也是城市浪人創辦人的張希慈在聽完經驗分享後說:「我覺得他們帶回來最重要的價值是『社會企業家精神』,從下定決心走出台灣開始,那種勇於突破自我舒適圈的精神即是現在大學生很缺乏的部分。」未來,黃威愷與詹益昇還希望能將這段公益之旅出版成書,不僅化作青春歲月中最瘋狂的一抹印記,還能透過文字將改變社會的熱情傳承下去。

本文由生命力新聞授權刊登,原文在此

生命力新聞

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