英國大誌投資總裁 Nigel Kershaw：「以賺錢為目標，社企才能幫助更多的人！」
「我不是為了要看起來像個過氣的搖滾明星所以戴這個眼鏡的。」英國大誌投資（Big Issue Invest）的總裁 Nigel Kershaw 一開場就先幽默地拿自己的眼鏡開了玩笑。這次他來台灣參加由勞動部勞動力發展署和亞太綜合研究院舉辦的「社會投資國際論壇」，分享了他對社會企業的理念、也分享了 Big Issue Invest 在英國所投資的社企案例。
雖然「社會企業」在法律上還沒有明確的定義，但普遍來說，是指以幫助社會弱勢為目標的營利事業。在賺錢和解決社會問題之間，看似通吃；但兩者間的優先取捨，台灣的社會企業似乎和英國大誌投資（Big Issue Invest）的總裁 Nigel Kershaw 有些微的差異。Nigel Kershaw 在演講中疾呼，要社會企業家以「賺錢」為目標！
‘We Love Profit!’
Nigel Kershaw 鼓勵各位社會企業家，應以賺錢為目的去制定公司政策：「我們賺的錢愈多，幫助到的弱勢社群就愈多，他們的生活才得以改善。所以我們對賺錢這回事簡直是愛極了！」
《The Big Issue》（台灣版本為《大誌》）是一本創辦於英國的雜誌，其經營理念是給予街友工作機會去當街頭販賣者，藉此賺取穩定收入並改善生活。而大誌投資則是 The Big Issue 的子公司，專門投資具有永續性的社會企業。Nigel Kershaw 強調《The Big Issue》是一門生意，並不是公益團體，因為他們不是直接把錢或日用品交給街友，而是幫助那些願意幫助自己的人，重獲收益、生活的自主權和尊嚴。
「傳統銀行會當社會企業家是瘋子，不會輕易借錢給他們。」
對社會企業家來說，對他們的創業計畫多所懷疑的傳統銀行並不是借錢的好途徑。Nigel Kershaw 說：「所以我們成立了 Big Issue Invest，做這些社會企業家的銀行（Social Merchant Bank）。」
英國社企案例－Big Issue Invest 投資了誰？
在英國，有很多母親因為照顧小孩，因而失去就業機會，加重了經濟負擔。同時，在社群網站成為各種公司商號的經營主流後，管理社群媒體這樣的工作和其所需的技術知識，也成為了部分中小企業的負擔。
Digital Mums 是 Big Issue Invest 投資的其中一家社會企業，專門為媽媽提供經營社交媒體訓練，讓她們掌握管理社群媒體所需的知能和策略。並進一步媒合對於「社群媒體經理」職位有需求的中小企業，讓受訓過的媽媽們能運用彈性的工作時間，兼顧照養孩子的需求。
Beyond Food 也是 Big Issue Invest 的投資項目之一。這家社會企業專門針對街友舉辦餐飲工作坊和學徒計劃，在完成訓練並通過考試後，學員便有機會到英國一些知名餐廳當學徒，繼而投身飲食業。
「我們過去的一位街頭販賣者 Michael Jones ，他在參加了 Beyond Food 計劃後得到一份很好的工作，現在是倫敦一家知名餐廳的二廚了。」Nigel Kershaw 在論壇上分享了 Big Issue Invest 的公益系統下發生的改變和故事。
Nigel Kershaw：「我只是一個傳聲筒。」
「我今天在此分享心得與經驗，但在我的背後有許多人正在做實事！」Nigel Kershaw 鼓勵所有腦海中有好點子、卻還沒有去付諸行動的人們，勇敢去嘗試挑戰傳統企業的商業模式。
「假如你不去思考這件事情有錯誤的可能，那它永遠看起來都是對的。」（A long habit of not thinking a thing wrong gives it a superficial appearance of being right.）Nigel Kershaw做出結論：「時刻留意身邊的事物，看看能設立什麼類型的社會企業才能改善你所在的社區，並確切的執行你的意念和構思。」
Nigel Kershaw：「以賺錢為目標，社企才能幫助更多的人！」（照片來源：亞太綜合研究院提供）
Nigel Kershaw 坦言很多人都認為社會回報和經濟回報兩者不能並存，但他主張改變這種社會風氣，大家應做會令社會各界得益的生意。「我們要讓這門生意同時帶來經濟回報（financial returns）及社會回報（social returns）。」收入增多，就能運用更多資源幫助更多街友。通過幫助這些「自助者」，也能賦予他們社會價值（social value）。
（採訪報導：盛惠怡、陳妤寧）
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