新聞:你買一件每月「兔兔衣」,BCI×Rabbit捐出221元
BCI×Rabbit在每件印有兔子的T恤賣出的同時,取「兔兔衣」的諧音,BCI×Rabbit就會捐出221元給需要幫助的單位,一開始是柬埔寨的孤兒院,後來慢慢的也開始了與不同機構的合作,而哈凱部落,就是其中之一。
BCI×Rabbit在每件印有兔子的T恤賣出的同時,取「兔兔衣」的諧音,BCI×Rabbit就會捐出221元給需要幫助的單位,一開始是柬埔寨的孤兒院,後來慢慢的也開始了與不同機構的合作,而哈凱部落,就是其中之一。
台灣大哥大以年度公益大案「i無限」,昨(5月1日)從40家優秀企業競逐的「公益推動組」中,脫穎而出獲《遠見雜誌》第十屆社會企業責任該組首獎殊榮。其他各組別首獎分別由「整體績效組」台達電子、「中小企業組」O’right歐萊德、「永續經營組」台達電子、「公益推動組」台積公司、「職場健康組」永慶房屋以及「教育推廣組」鴻海科技集團奪得,其中台達電子同時囊括「整體績效」及「永續經營」組首獎,更是《遠見雜誌》CSR評鑑成立以來最會拿獎的企業(10座)。
台灣似乎有一種想法, 就是要求這世上每件事情應當如此: 聖潔無暇,不取一利, 完全無條件犧牲。相反, 一個人經由社會的既得利益, 坐擁尸位素餐的位置,領著高的收入, 打些舒服工作,再從資產和收租大得利, 就因為他是真小人,所以他們很少會成為被攻擊的對象。本文作者認為,不合理的道德要求就只會產生假道學,理想與現實完美結合,才合乎人性。
作者認為應該要先問政府,到底把社會福利當成是商品還是公共服務?如果只開放非營利財團法人,那根本就不符合貿易的精神,為什麼還要放進服貿協議裡?他並表示,現行法規不管是私立的或非營利財團法人的精神復健機構,都不得以營利為目的。可是我們在實務現場都知道,康家實際上都在營利。
很多視障朋友就讀音樂科班,但畢業之後能靠音樂工作撐起家庭生計的人,卻相當稀少。愛盲基金會成立於1991年,是國內第一個主要為視覺障礙朋友提供全面性服務,與前瞻性規劃的基金會。經過基金會2年籌畫,2007年愛盲樂團正式成立,成員陳光輝現在擁有全職薪水、穩定工作,還是愛盲樂團的團長。
陳柏儒想原本想買一個助聽器,找補助的過程卻遇到很多困難,於是他構想一個專屬於福利資訊的搜尋器,並在黑客松活動提案時,認識了工程師、護士、專門撰寫有關傷殘疾病福利的部落客等,並迅速建立起「福利請聽」的入口網站,只要鍵入「關鍵字」,就可以搜尋相關補助資訊;現在資訊還未很完整,希望未來有更多幫手加入,一起幫忙轉譯法條,讓福利請聽的資料更完備。
不少血淚小編現在可能看到上面這張「按讚大拇指」圖片就想尖叫。不過沒關係,在上篇我們討論了臉書專頁的定位,這篇我們繼續來看當小編已經發文發到沒梗、發文老是釣不出粉絲時,面對這些終極瓶頸,還有什麼可以應用的策略。
台灣人愛臉書成痴,不少 NPO 也趁著這波趨勢替自己的組織開設了臉書專頁。然而,帳號建立好之後的事呢?粉絲人數面臨瓶頸?苦無內容可發?小編後繼無人,臉書專頁荒煙蔓草?無論您的臉書專頁今天遇到什麼困難,讓我們一起從NPO的角度重新出發,思考臉書專頁如何能充分發揮它的實力!
Google表單與試算表-守護天使 from puncar
說到「課輔班」,一般可能會有著比較嚴肅的印象:為了補強學生課業而存在...