新北市掀起的「公共托嬰中心」風潮，可說是近年最夯的社會福利政策。台北市政府六月份也發布新聞稿，12家公托中心名額已全部爆滿，還有將近1400人在排隊等候補。平價公共托育服務完全是供不應求。政府的工作是保障人民的選擇自由，而不是「假自由」——在這個經濟壓力極大的時代，選擇自己帶的幾十萬名新手媽媽之中，有一大部分人是因為找不到更好的工作和收入，托育費又十分昂貴，再加上旁人主觀立場的一句：「妳自己帶小孩比較好」，所以不得不咬牙辭職。這樣的「個人選擇」，並不是出於「自由」，而是重重限制之下的結果。
行政院主計處調查指出，台灣人平均壽命雖然逐年提高，但一生平均臥病失能 7 年之久。相比之下，丹麥、芬蘭等國以「死前2週才臥床」為政策目標，老年人的晚年結局與我們天差地遠。他們的理想政策目標，不是擴大長期照顧「服務量」，或提升失能老人的服務人數及人次，而是降低老年國民的「失能率」。長照政策的最高境界應該是「預防照顧」；重點是，盡力不要讓人民陷入「需要（被）照顧」的苦難。盡量減少進住機構，並暴露於管理風險的重度失能、失智人口。
我們都知道未來台灣會成為「老人島」，銀髮族對家庭也是一筆隱藏性支出，最新一期《今週刊》調查台灣人對長期照顧制度的想法，大家最期待的政策是「鼓勵設置安養、照護機構」與「建構社區資源讓銀髮族在自宅安養」。不看數字，還真不知道「期待」竟離「現實」如此遙遠──目前的制度設計，完全比不上需求成長速度。
說到3D印表機，你想到什麼？科技達人或模型愛好者？E-nable翻轉科技和公益的平行印象，用3D印表機製作義肢，給全世界有缺陷的孩子一隻「援手」。
雖然募款的任務很艱鉅，但是台灣的捐款人的愛心和捐款金額值得我們的信賴，只要好好經營，非營利組織的募款還是大有可為；但是究竟要怎麼做，才能讓捐款人把感動化為行動，把善心化為善款呢？
高雄市游泳委員會鳳山訓練班的學員，有一半都是身心障礙的小朋友，雖然在陸地上行動不便，但在水中，他們得到更多的自由。在這裡，一般的學員和特殊學員各約二十五人，大家的相處都很融洽，會互相幫忙，家長也都能接受游泳班裡有特殊的孩子，教練梁國禎說，小朋友來這裡可以交到朋友，互相切磋比賽，有競爭才會練習、進步。
從事工業設計多年的詹美玲，創立「綠粉絲」分享許多國內外的綠色設計商品，而她設計的「Ecobook 回收紙筆記夾」可以簡單的將單面印刷過的紙張收集起來方便再次使用，這個明星商品不僅受到歡迎，也證明簡單的設計可以減少資源浪費，進而達到愛護環境的目的。
面對世代的進步、環境的變遷，對青年有很大的衝擊，該如何去看待以及解決問題?透過龍應台文化基金會舉辦的思想地圖計畫，鼓勵二十至三十五歲的青年，前往世界各地，透過他國經驗的實地探查，藉著實際行動向世界發問，給自己一個找答案的機會。
兩個男生用自己的力量走訪中南亞，深入探訪，採集各地以商業模式協助弱勢、推動社會進步的具體方法，由台灣出發，一路行經中國大陸、尼泊爾、印度、到巴基斯坦等地，採訪了近五十個值得學習的社會企業模式。回台後，他們的故事，透過網路轉載及分享，繼續傳遞尋找公平訴求。
我媽說：「因為那時候，這樣才是好媽媽。」我媽說再來一次，她不會讓我那麼小就學鋼琴，那麼小就補一堆東西，不會讓我「不要輸在起跑點上」，我才清楚知道，「做個好媽媽」是多少母親的重擔。要喝奶粉不要餵母乳──「不要讓小孩輸在起跑點上」、要作胎教－－「不要讓小孩輸在起跑點上」、學齡前教育──「不要讓小孩輸在起跑點上」、兒童美語──「不要讓小孩輸在起跑點上」……。我們的國家把養育孩子的責任，重重的放在個別家庭之中，特別是女性的身上。
