新聞:設計是為了創造不必要的消費?詹美玲設計Ecobook 回收紙筆記夾,單面回收紙再利用

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綠粉絲負責人詹美玲認為設計不該只為了鼓勵消費,而是要為環境盡一點力。
綠粉絲負責人詹美玲認為設計不該只為了鼓勵消費,而是要為環境盡一點力。
綠粉絲負責人詹美玲認為設計不該只為了鼓勵消費,而是要為環境盡一點力。

【記者王若嵐、白芳羽/新北市報導,2014年6月27日星期五】現代人對於環保已經有相當的了解與認識,政府與民間也不斷倡導綠色生活、永續發展的概念,而高科技產業卻不斷的推出新產品,鼓勵消費者多消費,卻也造成資源浪費。於是從事工業設計多年的詹美玲,創立「綠粉絲」分享許多國內外的綠色設計商品,而她設計的「Ecobook 回收紙筆記夾」可以簡單的將單面印刷過的紙張收集起來方便再次使用,這個明星商品不僅受到歡迎,也證明簡單的設計可以減少資源浪費,進而達到愛護環境的目的。

 

 

追尋設計的價值 推廣綠色設計

畢業於大葉大學工業設計系的詹美玲,一畢業後就進入燦坤當設計師,後來也曾在BENQ、兆碩、華碩前後加起來在工業設計領域十年,設計過手機、筆記型電腦、相機,但是她卻開始懷疑工業設計師的價值到底是什麼。她說:「這個產業非常鼓勵消費,所以每過一陣子就是把產品換上新的外表,然後鼓勵消費者來買,難道工業設計師的價值就是這樣嗎?」為了追尋心中的疑問,她到義大利多莫斯設計學院(Domus Academy)念書一年,希望能夠找到答案。

她在國外的這一年發現,綠色設計已經在國外發展得非常成熟,但是當時的台灣對於環保還是只停留在資源回收、垃圾分類上,因此她在二〇一〇年創立部落格「綠粉絲」,專門分享國外綠設計的訊息,希望有更多人能夠看到,越多人看見然後就會有越多人行動最後造成改變。後來有不少人詢問如何購買那些國外的綠設計產品,使她開始思考要怎麼藉由這個機會去經營綠粉絲,於是她找了四位以前的同事們一起用綠粉絲這個名字創立一間公司。

剛開始他們只是單純的希望綠粉絲能作為綠色設計商品的零售商,進一些國外的綠色設計商品在網路上販售,但是維持兩年後他們就拆夥只剩她一人,因為無法一人進貨、上架、結帳等等事務,於是就在二〇一二年暫時停止營業。

綠粉絲負責人詹美玲認為設計不該只為了鼓勵消費,而是要為環境盡一點力。(照片由綠粉絲提供)

綠粉絲負責人詹美玲認為設計不該只為了鼓勵消費,而是要為環境盡一點力。(照片由綠粉絲提供)

從拆夥後至今,目前綠粉絲主要的收入來自於詹美玲設計的明星商品「Ecobook回收紙筆記夾」,它的設計非常的簡單,只要將單面印刷過的A4紙張對摺,穿過中間的鬆緊帶,就可以使用紙張空白背面做筆記,當用筆穿過封面與封底的筆封後,就能將筆記本闔上不讓裡面的紙掉出來。這是她在義大利求學時所設計的,她說,在義大利紙張很昂貴,她要畫草圖需要用紙,所以就到學校找單面印刷過的紙拿來用,當時她覺得應該找個東西把這些紙收完整,於是就自己做了這樣的筆記夾,寫滿之後可以用其他的回收紙替換。回國之後在朋友的建議下,在台灣開始販賣這個商品,同時也讓更多人了解綠色設計。一張紙如果雙面使用,可以減少一半的紙張使用量,也可以拯救被砍伐的樹木。

創業走錯很正常 轉個彎就好

詹美玲表示,選擇創業並不是因為時間太多,也不是想要賺更多的錢,事實上自行創業沒有上班也沒有下班,整天都是工作天。根據統計,首次創業成功機率不到三成,創業超過五年的存活率不到百分之五。即使如此她還是選擇創立綠粉絲,因為是真心想為環境做一點事情,她認為設計不應該只是鼓勵消費,過去她設計的手機曾經賣掉好幾百萬台,但如果那時有多想一點,也許對環境的影響就能減少一點。

她認為創業若是找同事合作,因為每個人擅長的事情都一樣,看事情的角度很接近,當初與同事合作的時期,大家都是設計師所以都不知道產品價格怎麼定、怎麼找商品、商品要在哪邊上架、怎麼開發票等等,這樣公司倒閉的可能性很高,最後就無法繼續合作。創業其實不難,但是所有的瑣事都要自己來會很累、很煩,因此要找一個好的經銷商,學習分享利潤,對方也會分享你想知道的事情,這是一種互惠機制。她說:「在創業這條路上,走錯路很正常,轉個彎就好。」她建議要把時間花在擅長的事情上,用最低的成本營運公司,重點是要撥時間想想自己的未來。

本文獲生命力新聞授權刊登。

 

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《生命力新聞》創立於一九九七年,由輔仁大學新聞傳播系師生經營,致力報導生命傳奇、多元社會、教育/新知、網路/媒體、社會關懷、生態保育、文化產業、世界脈動,希望用一個個動人故事,傳達能夠帶動個人成長、社會進步的知識。(http://www.vita.tw/)

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