【捐款人想什麼？】公益團體們，你了解捐款人在想什麼嗎？

編按：

過去 2 年，新政府上臺廢止了《紅十字法》、伊甸基金會爆出與復康巴士司機的勞資爭議、《蘋果日報》記者臥底調查「圓夢 580」，臺灣世界展望會坦承曾因性取向而辭退前董事王增勇、113 家暴保護專線流標，以及臺灣社福界的勞動權益困境、安置機構的性侵與暴力體罰⋯⋯

而這其中，捐款人的責任究竟在哪裡？NPOst 對臺灣的捐款行為倍感好奇，因此每月定期於「捐款人想什麼？」專欄中刊出 4-6 位捐款人訪問，期望進一步了解每個人捐款時的想法。當然，少數的抽樣無法代表臺灣廣大的捐款族群，但其中不乏寶貴的建議方向，值得機構團體思考。

若您也身為捐款人，並且願意協助我們透過長期的質性調查積累，與 NGO 共同改善大環境，歡迎您幫忙填問卷，或來信留下您的聯絡方式（contact@npost.tw），我們將在您方便的時間訪問您，讓 NPOst 、公益組織、捐款人都藉由更多的理解，拉近彼此的距離。

ps. 本專欄設立主旨為傳遞捐款人樣貌與想法，不為追究各種捐款人回饋或進行獨立報導，若您對公益領域的各項議題有興趣深入理解，歡迎您訂閱 NPOst 公益交流站！

30 歲金融業副理

胡博瑋，30 歲，男性，金融業客戶發展副理（澳盛銀行），位居臺北，年收入 70～100 萬元

去年我除了參加世界展望會飢餓 30 發送紅包給飢餓兒童，還跟朋友到八里樂山療養院擔任一日義工，陪伴漢生病患。關於我所捐助的團體在做的事，我大致了解：世界展望會捐助款項、文具、食物給飢餓的兒童，樂山療養院則缺經費，因此我才擔任一日義工陪伴漢生病患。即使 30、40、50 歲了，他們外表看起來仍然像小朋友，其中顏面神經失調的院友乍看比較嚇人，但藉由陪伴，我了解他們善良的內心，也會反省，更珍惜自己擁有的一切。

去年我還參加了樂山療養院的烤肉活動。並非特別對外舉辦的活動，而是因為剛好認識院長，因此陪院友準備食材、烤肉、打掃等，主要是陪伴。

我的捐款大概占我每個月收入的 0.75%，不會感到負擔。選擇的方式是一次性捐款。因為我每年都會挪出一筆收入固定捐做善款，每月捐出前，我會做功課看有哪些層面的團體是我還沒捐助過的，不想用固定的信用卡扣款，怕造成捐款排擠效應。

我沒有看過這些組織的財報，基於信任。對我來說，選擇捐款團體最重要的標準是核心價值觀。像之前世界展望會日前傳出有辭退出櫃同志的事情，就會影響我的捐款意願。

如果收入允許的話，未來我還想捐款給國際人道組織，例如：愛滋防治、瘧疾防治等。有能力付出，人生會帶來不同的意義。

未來有想出國深造 EMBA 的計畫，自我提升與回饋都很重要。今年我還會繼續捐給這些團體，回饋社會。

50 歲高中教師

阿義，50 歲，男性，教師（新竹市建功高中），位居新竹，年收入約 80 萬元

去年我捐款給家扶基金會，認養小朋友。還有原聲合唱團，因為他們的歌聲值得。另外也有創世，救救植物人。今年我還會繼續認養，我認養小朋友已經很多年了。國內的小朋友我們每年至少見一次面，通常在過年前，給他一些鼓勵。

我每個月的捐款大約占收入的 5%，不會感到負擔。如果收入允許的話，我還想認養更多小朋友。

捐款方式用的是銀行定期扣款，此外還有不定期捐款。比較方便，不會忘。

對自己所捐的團體，過去一年所做的事大概了解一些，家扶還有來函邀請我參加活動，但不巧都無法參加。

我沒看過這些團體的財報，出於信任，而且我也看不懂。選擇捐款團體時什麼是最重要的？我不知道，我沒有考慮那麼多。

51 歲全職志工

楊媽媽，51 歲，女性，全職志工（中小學志工媽媽），位居新北，無收入

去年隨手捐助一些小單位，像是一些松山慈惠堂等佛教團體，財團法人薛伯輝基金會、露德協會等；大單位像是富邦銀行捐助清寒學校計畫等。露德協會從事愛滋防治，松山慈惠堂冬令救濟，富邦銀行捐助清寒學生等。

35 歲那年我突然因不明原因腦中風，經過 6、7 年復健，目前身體雖然沒有完全復原，但我選擇投身公益，因為覺得自己有熱飯吃，也要分給需要幫助的人。我也擔任了青山中小學志工媽媽 8 年，並響應露德協會「露德小豬豬存錢筒」多年。這也是一種身教，我 2 個女兒今年大三、大四，她們也從一開始的疑惑與不捨，轉為支持我的決定並參與公益活動。

今年我還會繼續捐助這些團體，細水長流的經營下去。行善點滴成河。

我平均每月大約捐款 8000 元，是現金捐款，因為我沒有信用卡。捐款占收入的百分比不一定，有時會特別去打工賺錢來捐助出去，是有點負擔。但為善最樂，及時行善是甜蜜的負擔。如果有人有推薦的團體、收入又允許的話，我還會考慮捐更多。

我沒有特別因為什麼原因停止捐助過，但會看收入狀況調整捐助金額。播下善的種子，讓善能量點滴匯聚成河。

我只看過露德的財報，佛教團體跟銀行基金會的沒有看過。基於信任。

我不曾與認養的孩童見面。捐出去的錢，十方來，十方去，不想讓受助者知道是誰幫助過他，只想讓愛傳遞下去。

關於選擇團體最重要的標準，我想我比較在乎團體所做的事情是什麼。像是華山基金會曾傳出負面新聞，然而我不會因為這樣就否定他們存在的價值。

31 歲補教業老師

陳先生，31 歲，男性，補教業老師（FunDay 線上英文），位居臺北，年收入 50～60 萬元

去年我捐款給善待動物組織（People for the Ethical Treatment of Animals，PETA）、世界展望會。因為與 PETA 理念相同，世展會則是因為有在那裡認養孩子。今年我還會繼續捐款，PETA 是因為理念相同，世界展望會是因為認養孩子，不希望自己停止捐款後影響到孩子的生活。對於這些團體在做的事，我沒有花太多時間研究、監督，採取完全信任的心態。也幾乎沒有參加過他們的活動，除了茹素（這是 PETA 大力宣揚的動作）。

每個月的捐款大約占收入的 5%，用信用卡定期扣款，比較方便。不會每個月都覺得有負擔，但偶爾支出較大的時候就會。

不曾因為特定原因就直接停止捐助，但曾考慮停止捐款給世界展望會，因為世界展望會有「不雇用非異性戀性取向的員工」政策，相當令人失望。對我來說，價值觀是我選擇捐款團體的最重要指標。這也是為什麼對於世界展望會的資助，有如此大的內在衝突。

如果收入允許的話，我還希望捐給喜憨兒基金會及露德協會。喜憨兒協會讓我的印象很好，感覺有致力於將社會目光聚焦於正確並正向的喜憨兒形象；露德協會在臺灣的努力，只要是與其議題相關的人士都不陌生。

我沒有看過他們的財報。不確定資源在哪，也沒有真正想到此議題。

我會想跟我認養的孩童見面，因為無法想像自己對一個人的生命，究竟能產生甚麼程度的影響，希望可以聽到最真實未包裝的意見。

51 歲物流業工作者

郭桓銜，51 歲，男性，物流業（美商國際快遞 I.E. 亞洲北區），位居臺北，年收入 190 萬元

去年我捐給臺北天后宮白米 50 斤（30 次，每次 1300 元），他們把白米送給低收入家庭和獨居老人，和其它社福團體。我也捐給喜憨兒烘培食品。是為了回饋社會。基本上，每個月都會去捐錢買白米。今年也會繼續捐，可以盡棉薄之力，回饋社會。之前有參加過他們舉辦的志工活動，大概每年 10-11 月份都會舉辦。在志工活動中有跟受助的孩童見面。不過有心幫忙，比較重要。

每月捐款大概占收入的 5%，用現金救助。不會感到負擔。如果收入允許的話，還會考慮捐給其他弱勢團體，靠近公司、住家附近的。

我沒有看過我所捐團體的財報，我相信他們會處理得很好。對我來說，選擇捐款團體的指標是他們做了什麼，回饋給社會。

26 歲航空業企劃

Mr. Jeffrey，26 歲，男性，航空業企劃，位居臺南，年收入 40～80 萬元

去年我捐款給臺南家扶中心、綠盟，2 個單位。臺南家扶中心與本身成長背景有關，因此希望能助益有心向學的學童，在求學途中能少一點阻力。此外，自人類文明達至工業革命階段，即彰顯一個不可逆之劃時代的來臨。如何替下一代留下一個永續的生活環境，是身為世界公民的你我不可缺少的道德之一，因此而支持綠盟。今年我還會繼續捐款給他們，因為甘地（Mohandas Gandhi）的名言：「你自己必須成為你在世上想見到的那個改變。」（You must be the change you wish to see in the world）

每個月的捐款大約占收入的 3%～5%，方法是信用卡定期扣款。愛不止息。自己物欲不高，還算可以，不太有負擔。以前學生時期曾因收入不穩定而停止捐款，斷續捐助。未來收入允許的話，還會想多捐一些。世界包含國內仍存在許多不同層面的問題，有待大家共同面對，攜手處理。馬丁路德（Martin Luther King, Jr.）曾說：「人生最長久且迫切的問題是：你在為別人做什麼？」（Life’s most persistent and urgent question is: What are you doing for others）

坦白說我不清楚我所捐團體去年做的事的所有細節，也沒有參加過他們舉辦的活動。工作、生活是一部分原因，但不是絕對。可能這件事對自己而言，還不是重要到絕對要去執行的程度。但有持續關注是否背離初衷與大方向。我也看過他們的財報，因為本身是商經背景出身，習慣數字管理。

我沒有跟我認養的小孩見過面。年紀可能相仿，不想影響他們的原先生活，但有信件往返。

選擇捐款團體時，財務狀況斟酌參考，畢竟財報也可能作假。款項動向當然也非常值得關注。這幾點中，價值的設定與實踐，是自己最在意的關鍵。通常喜歡小眾團體，可能反骨，但更想對那些默默耕耘的無名英雄致意。