美國NPO財務顧問諮詢Nonprofits Assistance Fund（“NAF”）執行董事Kate Barr在NPQ的webinare：“Financial Cautionary Tales: How to Prevent Common Financial Breakdowns（財務啟示錄：如何避免財務危機）”談到NPO不可不注意的財務危機警訊。雖然組織規模或性質不同，風險承受能力也不同，但如何預防、偵知及處理卻大同小異，而財務危機通常也與舞弊高度相關。
美國2012年受到颶風Sandy重創，日前觀察重大災難捐款責信的組織Disaster Accountability Project要求紅十字會提出捐款支用情形及說明，美國紅十字會透過律師的回覆是：「這是商業機密（“Trade Secret”）」。
文字作為一種載體、做為訊息儲存和傳遞的媒介，對於公益團體又有什麼影響呢？究竟在網路時代該怎麼有效溝通呢？
過去二年來曾寫過約十封信給關心議題的人，雖然協會還沒對外募款、無法確切知道這樣的信件與募款成效相關性如何，但有人曾跟我說「每次看到你的信就很想讀」，正好最近NPOst談到相近主題，所以野人獻曝分享過去的學習與經驗。
成立在2005年的Kiva巧妙地結合了微型信貸（Microfinance）及群眾募資（Crowdfunding）的概念，運用網路的便利性和滲透力，以故事敘述的方式將在世界不同角落的貸款供給及需求個人連結起來，有效率地處理資源分配不均的問題。本書作者探訪世界各地的貸款人，在不讓對方知道自己正是其借款人的情形下，以原本描繪浮華世界的生花妙筆刻畫世界底層的真實樣貌，陳述Kiva所帶來的故事。
你曾經捐錢給NPO，並指定用在個案身上嗎？本文作者指出，NPO常陷入「非營利組織飢餓循環」，造成NPO吝於給予組織工作人員合理薪資，或以公益為名剝削勞動力。這個循環始於捐款人對NPO的誤解，特別是低估NPO的經營成本，而NPO為滿足這樣的誤解過度縮減預算，造成專業人才流失。
連勝文二月底宣布參選台北市長，並發下豪語，當選之後將捐出薪水做公益！（雖然他還沒當選）但大家除了對連公子的捐款去向感到好奇，作者從曾於會計事務所工作的角度來計算一下，約1000萬的捐款可以讓一個NGO活多久？不知道大家看完之後，對於組織一個NGO，會不會感到卻步…。
