Author: 余 孟勳

余孟勳專欄/公益組織的內部控制:避免「財務管理重大錯誤」

近來某個組織人謀不臧發生「財務管理重大錯誤」、負責人與公司之間的資金流程啟人疑竇,引起輿論嘩然,但坦白說類似問題在中小型或新創組織並不少見。這篇文章不打算討論事件中的負責人到底是不是有意為之、公益性組織的代理問題、獨資公司負責人可不可以便宜行事,或是群眾募資平台的可責性等,而是針對這樣的財務管理問題到底組織應該如何預防因應?

余孟勳專欄/購買不動產其實風險超高?透視公益組織的財務警訊

美國NPO財務顧問諮詢Nonprofits Assistance Fund(“NAF”)執行董事Kate Barr在NPQ的webinare:“Financial Cautionary Tales: How to Prevent Common Financial Breakdowns(財務啟示錄:如何避免財務危機)”談到NPO不可不注意的財務危機警訊。雖然組織規模或性質不同,風險承受能力也不同,但如何預防、偵知及處理卻大同小異,而財務危機通常也與舞弊高度相關。

余孟勳專欄/E-mail仍然最有效──NPO朋友們,你的溝通能力幾級分?

文字作為一種載體、做為訊息儲存和傳遞的媒介,對於公益團體又有什麼影響呢?究竟在網路時代該怎麼有效溝通呢?

過去二年來曾寫過約十封信給關心議題的人,雖然協會還沒對外募款、無法確切知道這樣的信件與募款成效相關性如何,但有人曾跟我說「每次看到你的信就很想讀」,正好最近NPOst談到相近主題,所以野人獻曝分享過去的學習與經驗。