余孟勳專欄/從慈濟看台灣公益組織的財務透明
我們努力以一些實體行動想創造改變,也邀請大家更深入關心社會議題以及捐款的組織,力量和聲音夠大才足以翻轉這樣長年的鄉愿僵局。
我們努力以一些實體行動想創造改變,也邀請大家更深入關心社會議題以及捐款的組織,力量和聲音夠大才足以翻轉這樣長年的鄉愿僵局。
921 地震以來,許多大型災難引發的捐款也相對引發了民眾的關切,從那時候開始,所有公益團體都知道誠實為上策,只是每個團體公開透明的能力不同,同時,如何呈現才不會被錯誤解讀,也是大家共同的焦慮。
公益慈善的確因為其免稅資格而是一種公共財,可受公評,但是,應該理性地討論,有些偏激的基督宗教基本教義派常常隱身在這種形式的文章裡面,惡意攻擊佛教道教人士,然後網軍們搜尋資料又很容易因為這些炒冷飯的舊酸文不斷被重新整理後,又再次被傳送而造成更多自以為理性的分享。其實,對慈濟並不公允。
iGoods愛物資平台用商業模式蒐集公益物資,讓群眾捐贈的物資獲得更好的運用。
起源自馬來西亞的中藥商余仁生在不久前發佈一隻關於新年的公益廣告,旨在「別讓年菜和方言,遺失在時空裡」,片中由七個不同祖籍的老人介紹自己故鄉的菜餚,並搭配孩子以地方方言講出的吉祥話作為全片主軸,才在最後揭曉了關於新年可以如何「公益」。
《My Life as a Refugee》是由聯合國難民署 UNHCR 開發的一款角色扮演遊戲,三個主人翁的背景都是逃離戰亂或武裝衝突,玩家可以選擇任一個角色進行遊戲,而遊戲的情節發展隨著每個人遇到不同事件的選擇而定,過程中玩家須面對許多艱難的抉擇與突發事件,努力存活、獲得安全並與所愛的人重聚、重建人生。
我們或許也常常因為正義而產生懷疑他們的念頭。其實,不是只有「老弱婦孺」需要坐博愛座,很多擁有「看不見需求」的乘客也都是博愛座的需求者。
這個問題我想很多 NPO 也搞不太清楚:到底為什麼財務管理對 NPO...
又到了 12 月的捐款旺季。你,今年捐款了嗎?走過公車候車亭和捷運站,看見琳瑯滿目的勸募廣告,你心裡會不會也響起像日本節目「料理東西軍」裡的配音:「今晚,我該捐錢給哪個公益團體?」
「同時身為同性戀和三胞胎的爸爸,應該是我做過最有創意和最大膽的事。」我真正想談的公益創新是關於慈善機構的。我們從小被灌輸對於給予慈善機構、非營利組織的那些想法,其實破壞了對於改變世界的深切渴望。