他的臺灣夢,開啟你的東南亞視野-專訪新創 NGO「One Forty (四十分之一)」(上)
「媽媽問她,如果用大水缸裡存的學費替爸爸辦喪事好不好?Yani說好。並且為了擔起經濟支柱的位置,放棄學業去雅加達的工廠工作,後來聽說台灣的薪水比較高,她惦記著爸爸希望她上大學的願望,隻身來到了台灣。」
「媽媽問她,如果用大水缸裡存的學費替爸爸辦喪事好不好?Yani說好。並且為了擔起經濟支柱的位置,放棄學業去雅加達的工廠工作,後來聽說台灣的薪水比較高,她惦記著爸爸希望她上大學的願望,隻身來到了台灣。」
中年失業的阿菊北上尋找工作機會,看見居家服務員訓練專班的招募訊息,便一頭栽入居服員的行列。以服務人為樂的阿菊,這一做就是八年。隨著年紀增長,阿菊的體力也開始吃不消。每天一早趕到個案家中,洗滌長輩的身體、整理床鋪、清潔環境……汗水滴落堆疊出的時間,一晃眼就從涼爽的早晨變炙熱的中午。
「我每天都會給我爸媽一點小作業,例如傳貼圖或錄一段影片給我,久而久之,他們就在互動中學會了。不要罵他們怎麼連密碼也記不住,長輩不是抗拒科技,只是怕學不會很丟臉,久了之後變成『我就是不會啦』的態度,也變得不好意思發問。」
「我並不喜歡在外面一直提『彼瑞佳的員工是失親兒』這點,我總覺得這是在消費他們、是在販賣愛心。兩難的是,每當我一提及,資源就來得越快,我越能快速幫助到他們。」
牛樟樹是臺灣原生特有種,但牛樟樹在漢人眼裡最值錢的,是利用其斷木培植出來的牛樟芝,因此引發了牛樟樹的盜伐危機。「在臺灣,在種牛樟樹的人是生技公司。但現在已經只剩下十年的供應量了。但它是特有種,移植去其他地方,也不會種得好。」如果今天不砍樹也能讓樹的主人賺錢,是否就能為牛樟樹找到出路?
「身為一個洗髮精的製造商,我們當然很瞭解客戶想要什麼樣的洗髮精;不過,大自然的『河流』想要什麼樣的洗髮精?」
行政院從103年9月就開始推動社會企業行動方案,由中小企業處持續經營「調法規、籌資金、建平台以及倡育成」這四大策略來協助社會企業的發展,包括串聯社企創業家、在地社群、投資人和潛在的商業合作對象,例如「社企資金百花齊放交流會暨Demo Day」、「農社企週」、「社企百人業師團」等活動,已經成功協助社會企業至少取得600萬元訂單,20件合作案,並協助社會企業取得逾8,000萬元投資。
「吃一口美味、吃一口文化,也吃一口社會責任」產品除了好吃、健康之外,最重要的是以土地永續、文化傳承、環境保護為核心主張的農產品,更讓臺灣的農社企具有高度的識別力及發展利基。
今年的社會企業高峰論壇,將從社會企業價值展現的角度來談其獲利、福祉及永續經營的必要性。除了有KPMG累積三年以上社企實戰輔導經驗及觀點分享、產官學研創的腦力激盪外,很榮幸邀請到台灣推動社企的政府代表們來分享其理念與行動,更將邀請社企夥伴及學者專家就SROI(社會投資報酬率)、公益報告書等議題與各位做實務觀點分享。
社企的目的應是維持或增加某一產業的價值,但台灣卻很容易視之為一種「救濟」;例如談及農業發展時便落入補助、救濟農人的思維,但是,「台灣的農業非常強,需要被救嗎?」