我們時常把關注眼光放在身障者身上，卻沒有注意到背後默默付出辛勞的家長，為了照顧子女而付出很多心力；而兒女的自立，才能讓父母真正的放心。聯合勸募協會長期以來陪伴許多家長團體成長，除了以經費支持以外，也提供各團體專業諮詢。聯勸推出「自立生活」主題多年，更是希望讓身障者走出家門，以自己的力量融入社會生活；家長看到孩子可以自立，也終於放下心中的擔憂。

「一條簡單的路線，心智障礙朋友需要志工輔導一個月，才能獨立行走；一輛普通的機車，身障朋友需要12萬元客製改造，才能安全騎乘。」（取自聯勸自立生活網站）

根據聯勸網站資料，2013年領有身心障礙手冊者共達112.5萬人，占我國總人口數約4.8%。值得注意的是，隨著台灣高齡化趨勢，身心障礙人口的老化速度與比例更為明顯，當中近4成逾65歲。 聯勸推動身心障礙者的自立生活已近十年，歷年來推出愛心商品活動與輔導計畫、身障員工訓練、身障領袖培育、就業媒合平台等，同時與企業合作以導入資源，提升社福機構的服務效能。聯勸秘書長陳文良指出，能自主的「走出去」，是促進身心障礙者與社會互動的關鍵第一步。

聯勸號召社會大眾協助身障人士，擁有行動自由的基本能力；而適當的輔具可以提供身心障礙者很大的協助。今年聯勸的「行動加值」專案，更提出將投入輔具補助、身心障礙者機車改造、身心障礙者交通守護志工培訓等服務，為身障者的出門在外的行動「加值」。2014年聯勸與台灣23家社福機構合作，包括15家心智障礙機構和8家肢體障礙團體，其中有聽覺、視覺、肢障或罕病等身障類別。

「過去，我們面對身障者的方式，常常都太保護了，久了反而讓身障者失去自主性。」聯勸服務發展與協作部主任李仰欽說，其實要把小孩送到24小時機構，或是訓練小孩單獨出門，家長都會很不忍與擔憂；所以家長也在讓小孩學習自立的過程之中，在掙扎的放手過程之中學習、成長。

李仰欽說，聯勸與許多團體的合作也超過7年以上。聯勸協助的每個專案都會請審查委員現場拜訪（全國共有100多位專業的委員），提供各團體適當的人力與財務規劃，讓許多團體可以更有效率，並且永續經營。但李仰欽仍總是說，「我們從各團體身上學到很多。」她也看到許多家長把愛孩子的心情，透過組織的努力，幫助其他更多有需要的孩子。 聯勸希望藉由推廣自立生活，達到以下幾個目標：

● 改變社會對身心障礙者的認知與印象 身心障礙者不應是被動、接受服務、無自我選擇能力、無法社會參與的個體；反之，應該是可為具有障礙經驗專家，有權自我選擇、控制，並全面參與社會的公民。

● 提供多元社會福利服務 免於被迫依賴家人、機構，而能主導自己生活，不管在就學或就業，發揮個人價值。

● 喚醒身心障礙者自我權益覺醒 社會融合前提乃去除以非障礙者為主體建構的社會環境阻礙。身心障礙者更需要形成自助、支持、倡導，能自我決定與控制。

聯勸呼籲社會大眾，只要每月定期700元或單筆3,000元的善心捐款，就可讓身心障礙朋友有勇氣、有能力打開家門，順利上路，或為就學、就醫、就業等生活所需，逐步邁向自立幸福之道。（捐款方式參考這裡。）

李仰欽說，透過「放心放手」的精緻策略，藉由專業者或社工帶著身障孩子一遍又一遍的演練，短則一周、長則一個月，訓練孩子自己出門。聯勸臉書也提到，「社工們要先去每個捷運站、公車站拍攝圖卡，做成一份份的教學手冊，並用紙箱製作成悠遊卡儲值機模擬實際狀況，帶著學員一遍遍的模擬練習。」

左一為聯勸服務發展與協作部主任李仰欽。

社會提供友善的環境，讓身障者走入社會，這是需要努力的第一步。另一方面，我們也可以透過公共空間的開放，讓更多人習慣各式各樣的特殊朋友出現在我們的生活。例如，當喜憨兒練習向我們銷售餅乾，或是心智障礙者或身障者搭捷運等；藉由社會與他們的溫馨互動，也可能相互撞擊出更多正面能量（1、2）。

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過去，也有不少知名藝人支持代言聯勸的「自立生活」活動，這裡有一些活動照片。

Selina連續兩年代言聯勸的「自立生活計畫」。圖為Selina鼓勵企業多雇用身心障礙者，對於企業文化的發展會有良善的影響。(照片由聯勸提供)

2011年「自立生活 YES! We Can!」由曾雅妮擔任活動代言人。(照片由聯勸提供)