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十二年國教是中產階級的意外之財,卻讓弱勢家庭陷入困境!

十二年國教的升學方式就像是對一個平均月收入 10 萬元的家庭,每個月得到了 1 萬元的意外之財,雖然很高興,但是對家庭經濟沒有太大的幫助,沒有這筆意外之財也生活無虞。但是對一個平均月收入 2 萬元以下的弱勢家庭,每個月遺失 1 萬元,這 1 萬元就會讓這個弱勢家庭陷入高度危機,引發一連串的不幸與犯罪事件。

冰桶風潮過後,社會改變了嗎?一位病友的親身經歷

我以為那位經理會聽進去我說的話,不過,沒想到他竟然說:「我可能會說一些你們覺得刺耳的話,考慮到我們社區的美觀,還有我們社區的價值,這位工作人員才會那樣…。」

我聽了覺得不可思議,難道身障人士、坐輪椅、帶呼吸器的人看起來很醜陋嗎?難道我們就會把他們高貴的社區「價值」貶低嗎?

年支出超過30億的重陽禮金不是長照,我們要一起面對銀髮浪潮進行式!

2013 年,中央社政單位長照制度決算 27 億,同年度的重陽禮金卻發放了 32 億。台灣早已邁入高齡化社會,但大眾對高齡社會的相關的議題,如長期照護、長照保險、退休規劃、在地安老等卻了解不多,長照法案也仍未通過。今年 11 月 14 – 19 日,銀享全球將舉辦首屆台灣銀浪新創力國際週,希望透過行動提案會、國際論壇與工作坊來勾勒台灣銀髮產業的未來,活動也有可愛的老人表演,以及發揮不老精神的銀髮棒球比賽。

(圖片取自 5% Design Action 臉書 )

當設計師遇到社會工作者,會碰撞出什麼火花? 5% Design Action X 聯勸的兒少創新提案

一群跨產業設計師共同發起的公益設計平台「5% Design Action」,每一季聚焦一個社會議題,結合設計專長,提出創新的思維及解決方案。本季的主題是「兒少教育創新設計」,探討學校系統外的教師、偏鄉弱勢兒童、單親家庭的親職,以及中輟青少年四項目。

(首圖由花旗聯勸提供)

今天開始每月捐出一頓吃大餐的錢,支持全台400多個社福團體~第 20 屆花旗聯合勸募活動起跑!

花旗銀行與聯合勸募協會攜手合作的「花旗聯合勸募活動」已邁入第 20 年,並於昨日(14)於市長官邸舉辦「第20屆花旗聯合勸募活動」起跑記者會。花旗與聯勸合作以來共同募得 14 多億元,年募款總額更從第一年的 1500 萬,增長至去年的 1 億 1300 萬,成長逾 7.5 倍;約佔聯勸當年度募款總金額的三分之一;累計協助全台 1 千多個不同類型及規模的社福團體,推展逾 7 千個服務方案。而聯勸以「理性捐款」、「弱小多元發聲」與「專業監督及合理分配」為原則,將善款公開透明的挹注給全台各社福團體推展服務方案。

國際志工擁有最多的是時間,該如何充實度過?

每位國際志工帶著各自不同的目的,踏上了海外服務的旅程。不過,一到兩年異鄉獨自生活,服務工作和生活環境的新鮮感,或許兩三個月後便逐漸消退,接下來的日復一日又該如何度過。有人兩年時間,走向更明確人生追尋;有人兩年時間,仍是原來那個我;有人兩年時間,喔~原來兩年已經過了。在海外的生活,不如台灣社會的緊湊,甚至許多國度步調緩慢,生活態度悠哉,置身其中想快也快不起來。因為,國際志工擁有最多就是除了時間,仍是時間。