【投書】孩子，我走了之後，有人能照顧你嗎？

文／Eugenia　庇護工場工作者

日前障礙夥伴和家長們參加了一場關於心智障礙者（又稱老憨兒）的座談會，會中對於心智障礙者高齡化所面臨自我照顧、理財及信託的部分，做了一系列的講解規畫及建議。人口高齡化在開發中國家或部分已開發國家，都是未來一、二十年內最需立即正視的問題。一般人在邁入老年時期，尚不足以完全自理了，更遑論是心智障礙者，其心智年齡遠不及身體老化的速度。

然而，大多數的心智障礙者，沒有成家立業的機會，更沒有子女可以承歡膝下。同時又得面臨父母親的老去，而身為主要照顧者的雙親，即使心有餘卻力不足，在身心不堪負荷的情況下，造成了許多社會悲劇。如何妥善照護這些即將面臨老齡化的心智障礙者，並提供適當的配套措施，是我們當前應該共同努力的課題。

在這裡，大家都一樣

為人父母，共同唯一的心願就是希望孩子能夠平安健康長大。特別是身為心智障礙者的父母親們，深怕孩子受傷的心又更為敏銳。在 NPO 的這些年，最常聽到父母親的叨念就是深怕自己桑榆晚景之時，不能牽著孩子的手，不能隨時隨地守護著他們……看到這些父母為了孩子未來是否能獨立生活而擔心受怕，讓我對父母親完全奉獻自己的人生感到欽佩，也加深了我們庇護工場立志要提供更多機會給障礙者、訓練這些孩子獲得一技之長的信念。

透過在庇護工場的學習，心智障礙者不需要自卑、也不用害怕自己做不好，在這裡大家都一樣。在專業老師的教導及帶領下，障礙者可以學習各種專業的技術，除此之外，透過與同儕的互動，障礙者可以真正走出家庭的小圈圈，學習社交及溝通的能力。當工作技術純熟後，障礙者開始體會工作的成就感，正向回饋到工作能力上，越做越好的同時，也能讓父母親感到放心、減輕負擔。

在 Uniqlo 面試的小志／圖片來源：作者提供

建立正確的財務觀念，從福委會開始

對於心智障礙者來說，很少有自我管理財務的機會，大多數的生活花費都來自雙親給予。在創義庇護工場，我們希望建立障礙夥伴們對於金錢管理及應用的概念，創立之初就成立了完全由夥伴們組織的福利委員會。透過民主程序的提名及公開票選、唱票、公佈當選者、頒發當選證書，全程皆由夥伴們參與，就服員從旁協助，在過程中讓每個人有機會參與公共事務，學習民主社會的模式。

更重要的是，藉由福利委員會的成立，夥伴們可以完全自主的運用福利委員會的福利金，學習財務管理及正確使用財務的能力。我們希望仿效一般公司的福利模式，讓這些心智障礙的孩子們有機會學習一個組織如何管理財務，在過程中也同時建立夥伴們對於自身財務運用的概念。

創義庇護工場福利委員會選舉與唱票／圖片來源：作者提供

轉銜，庇護工場的最大使命

庇護工場的使命只是提供學習技能、讓心智障礙者有機會走出家庭的庇蔭，而非永久的避風港。當夥伴們的能力足以勝任一般職場工作時，最終我們還是希望讓他們重返一般職場，回到社會的懷抱。只有在穩定就業的情況下，心智障礙者的父母們才能真正放心的安享晚年，不需再為了孩子日夜牽掛。

轉銜，是我們庇護工場為這些心智障礙者努力的使命，透過與大企業或學校機關的牽線，讓孩子們有機會到這些幸福企業或學校擔任一職。在創義成立的第二年，我們就有一位夥伴成功轉銜至奇美電子擔任作業員，第三年時，有另一位夥伴到全聯福利中心擔任收銀員。或許在一般人的眼中，這是件微不足道的小事情，但對於看著心智障礙者一路走來的我們，感受卻特別深刻。我們旁觀者的感受都如此強烈，更何況是從襁褓時期就在身旁守護的父母們，那樣的感動和安慰是多麼無法言語。

除了學習理財，擁有穩定就業的機會才是這些心智障礙者更需要的。當父母們的頭髮一天天蒼白，孩子們也學習獨立自主，像一般人一樣靠著自己的勞動成果自理生活所需，雖然不一定有多餘的錢能奉養父母，但只要能料理自己而不讓雙親擔心害怕，就是一件值得安慰的事了。

作者／Eugenia

服務於創義印務設計庇護工場，包辦大小事務的長工。
7 年級生末段班，大學念的是與社工毫無相干的生物醫學領域。
致力將庇護工場導向品牌概念，改頭換面。
革命尚未成功，朋友仍需努力。