或許你已經聽說過,「社會企業」
目前輪廓最清晰的「運用商業模式解決社會問題」的方式之一,
但若一家社會企業的產品目標不是一般消費者、而是弱勢族群本身,
不過,這種類型的社會創新服務,是否就一定應該找出營利模式?
社會企業還有一塊模糊的地帶,如果一家企業左手賺錢、右手捐錢,
這篇問了一大堆問題,試圖為社會企業捏出一個更具體的輪廓-
活動推薦
【公益爆米花#14|社會企業,創業之後?】
社會企業的理念逐漸深植人心,但年輕團隊投入社會企業的「
或許你已經聽說過,「社會企業」
目前輪廓最清晰的「運用商業模式解決社會問題」的方式之一,
但若一家社會企業的產品目標不是一般消費者、而是弱勢族群本身,
不過,這種類型的社會創新服務,是否就一定應該找出營利模式?
社會企業還有一塊模糊的地帶,如果一家企業左手賺錢、右手捐錢,
這篇問了一大堆問題,試圖為社會企業捏出一個更具體的輪廓-
社會企業的理念逐漸深植人心,但年輕團隊投入社會企業的「
[…] 「我在看社會企業這件事情的時候,會覺得社會企業需要這些與一般企業不一樣的人格特徵。」徐文彥的投影片打出孟加拉鄉村銀行創辦人尤努斯提出的「社會企業的七個原則」(註)。與週遭人事物的有機連帶,促成社會企業比一般企業負起更多的社會責任。對許多人而言,社會企業是個模糊的概念,但徐文彥心底的答案很明確,「社會企業也是企業,只是比一般企業有更多的『社會性格』。」 […]