同志遊行聯盟：群眾募資效益，宣傳大於實質收入

臺灣同志遊行聯盟募資專案負責人草莓：「募資平臺除了能宣傳活動，也讓我們接觸到很多以往沒碰過的客群。」

文／林庭萱　編整／李修慧

說起「臺灣同志遊行聯盟是怎麼樣的組織？」，大家可能會想到歡樂的嘉年華、教壞孩子的組織，也有人認為聯盟綁架了同志遊行，臺灣同志遊行聯盟募資計畫負責人草莓承認，聯盟的確無法替所有同志發聲，內部也不斷在凝聚共識，但正因為聯盟的多元，所有聲音都可以在這裡被聽到。

草莓在 2012 年加入籌備志工，歷經 4 屆同志遊行，在他看來，最能展現同志遊行聯盟多元特色的是第 11 屆，也就是 2012 年以「看見同性戀2.0」為主題、高喊「正視性難民，鬥陣來相挺」的遊行。雖然主題備受抨擊，有人認為雙性戀、跨性別被邊緣化，性難民的定義也眾說紛紜，但草莓卻認為，無論是同性戀、雙性戀、泛性戀或者其他特殊性癖好的異性戀，所有因為性而受到責難的人都是性難民，「這一屆反映了臺灣同志遊行聯盟多元平臺的概念」。

草莓希望，每年至少有這麼一天，讓所有不同性向、性別的人都可以高舉看版、大喊口號，大聲告訴這社會：「我是這樣的人！」舉例來說，有一年遊行，有人舉著「我戀童」的牌子自我揭露，卻被拍下來 po 到網路，因而遭受撻伐。但聯盟希望大家去探究的是，他為什麼舉這個牌子？為什麼戀童？先理解對方的原因，再決定支持或反對，是臺灣同志遊行聯盟的初衷。

從組織定位著手，尋找贊助者認同

討論到臺灣同志遊行聯盟跟其他 NPO 的差別，草莓說，同志遊行的時間都很固定，每年都幾乎是 10 月，一些店家也會藉此機會陸續辦同志活動。聯盟目前是個只有一位正職員工，其餘皆以志工協力。每年辦完遊行，草莓形容：「籌備志工全部陣亡，大概到 3、4 月時，10-20 人左右的籌備幹部群才會有人跳出來喊『該動工了吧！』，再招募約 50 個籌備志工，9 月之後再尋找約 150 名現場志工。」

2014 年時，臺灣同志遊行聯盟的募款組開始嘗試群眾募資，聯盟發現 flyingV 平臺除了募資，定期會有「進度報告」、「問與答」及「回饋品」，都成為一種非常好的宣傳手法，且募資平臺可以幫助他們找到許多原本支持者以外的族群。有了這一年的經驗，聯盟在 2015 年將募資專案從原本的義賣募款組改為由宣傳組來統籌，將群眾募資正式納入廣告宣傳範圍，並特別設計宣傳影片，以及 fltingV 的回饋品，讓募資提案更為精緻。

宣傳影片是提案的重點之一，第一年的影片只說明同志遊行的緣由，原原本本地將文案錄給大家看；第二年的影片由設計組經手，當時剪輯師認為，影片的訴求應該是激發情緒，傳遞跟文案不一樣的東西，長度也縮短到 2-3 分鐘，聚焦在「站出來，給其他跟你一樣的人力量」。

2014 年宣傳影片

2015 年宣傳影片

群眾的真正需求：支持、隱私與連結

第 12 屆同志遊行在 2014 年 10 月 25 日盛大展開，那一年從 9 月18 號開始，最高的捐款額落在達標前一天，達標後捐款開始低迷，直到遊行前的 24 號陸續出現一些小額贊助。第二年依照這個狀況，聯盟將募資時間縮短，經過計算，聯盟發現捐款時間大多在週五晚上，草莓笑稱，「可能是因為週五，大家失心瘋想買東西吧！」去年也嘗試在遊行後一週再結標，但活動結束後的確比較少人關心，直到結束前一天才有一小波捐款。

經過分析，贊助同志遊行的人可分為兩種：對一般同志而言，贊助遊行會有「贊助聯盟就是幫助自己」的想法，第二種是非常支持同志的「直同志」。和其他捐款較為不同的是，贊助者很重視匿名與隱私問題，例如回饋品的包裝會不會有同志遊行的字樣？信用卡帳單會不會顯示「臺灣同志遊行聯盟」？隱私程度因此成為聯盟選擇群眾募資的另一大理由，因為贊助者的帳單會顯示金流公司或募資平臺的名稱，確保贊助者不會因為捐款而受到旁人質問，另一方面，聯盟也可透過群募平臺來了解自己的支持度。

募資回饋品中，最受歡迎的東西是「跟自身有連結」的物品，譬如徽章、毛巾，日後拿出來使用，都能讓捐款者證明自己出過一份力。其中很特別的是，2015 年終於有了些許盈餘，聯盟用這些盈餘租了間辦公室，卻慘遭祝融，搶救出來的物資中有一批毛巾，聯盟便藉力使力，將這批毛巾命名為「煙燻毛巾」，結果竟大受好評，雖然金額頗高，竟也很快賣完。

2015 年的群眾募資收入在聯盟的總募款收入中占了兩成，但郵資、手續費、回饋品製作也占了遊行總體支出的 10%，雖然群募帶給聯盟額外的捐款，但也耗費了許多人力，聯盟今年因此仍在考慮是否使用募資平臺。