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2018 NPOst 年會:會長大的好事
世界百大 NGO 的創新之道:時時提醒自己忘卻已知,並擁抱模糊/2018 NPOst 年會後報導(Dar Vanderbeck)
世界百大 NGO 的創新之道:時時提醒自己忘卻已知,並擁抱模糊/2018 NPOst 年會後報導(Dar Vanderbeck)
謝宗震:「公益創新規模化需要跨領域合作,資料數據是最好的對話管道。」/2018 NPOst 年會後報導(D4SG)
謝宗震:「公益創新規模化需要跨領域合作,資料數據是最好的對話管道。」/2018 NPOst 年會後報導(D4SG)
余浩瑋:「比起改變,孩子更需要的是『陪伴』。」/2018 NPOst 年會後報導(青少年表演藝術聯盟)
余浩瑋:「比起改變,孩子更需要的是『陪伴』。」/2018 NPOst 年會後報導(青少年表演藝術聯盟)
林志育:「透過玩遊戲,加入社會參與的隊伍!」/2018 NPOst 年會後報導 (聚樂邦)
林志育:「透過玩遊戲,加入社會參與的隊伍!」/2018 NPOst 年會後報導 (聚樂邦)
唐鳳 & Vanderbeck 對談全紀錄(下):更全面的思考科技,實現社會正義的目標
唐鳳 & Vanderbeck 對談全紀錄(下):更全面的思考科技,實現社會正義的目標
唐鳳 & Vanderbeck 對談全紀錄(中):資訊不該收在政府的小房間裡,將人民置於黑暗之中
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蔡宗勳:「先解決最實際的薪資問題,社會觀感與職業形象才會隨之轉變。」/2018 NPOst 年會後報導(優照護)
蔡宗勳:「先解決最實際的薪資問題,社會觀感與職業形象才會隨之轉變。」/2018 NPOst 年會後報導(優照護)
唐鳳 & Vanderbeck 對談全紀錄(上):改變社會建設的參與方式,我們就能看見彼此
唐鳳 & Vanderbeck 對談全紀錄(上):改變社會建設的參與方式,我們就能看見彼此
無毒農產電商的 CSR 創新,活用資源永續做公益/2018 NPOst 年會後報導(等家寶寶的安心水果)
無毒農產電商的 CSR 創新,活用資源永續做公益/2018 NPOst 年會後報導(等家寶寶的安心水果)
陳玉敏:「NPO 想要改變,就不要害怕與政府和企業合作」/2018 NPOst 年會後報導(動社 x 家樂福:量販通路引領食品轉型)
陳玉敏:「NPO 想要改變,就不要害怕與政府和企業合作」/2018 NPOst 年會後報導(動社 x 家樂福:量販通路引領食品轉型)
賴世哲:「民主需要跨文化與跨部門一起練習,政府也需要 NPO 的陪伴。」/2018 NPOst 年會後報導(桃園市移工參與式計畫)
賴世哲:「民主需要跨文化與跨部門一起練習,政府也需要 NPO 的陪伴。」/2018 NPOst 年會後報導(桃園市移工參與式計畫)
郭家佑:「國家品牌的建立,追求的是信任感。」/2018 NPOst 年會後報導 (臺灣數位外交協會)
郭家佑:「國家品牌的建立,追求的是信任感。」/2018 NPOst 年會後報導 (臺灣數位外交協會)
郭柏辰:「改善土地與人的信任關係,值得我用一輩子來學習。」/2018 NPOst 年會後報導(大鋤花間咖啡農場)
郭柏辰:「改善土地與人的信任關係,值得我用一輩子來學習。」/2018 NPOst 年會後報導(大鋤花間咖啡農場)
NPO 肥皂箱:所有的表達,皆是一個開始/2018 NPOst 年會後報導(鐵粉趴)
NPO 肥皂箱:所有的表達,皆是一個開始/2018 NPOst 年會後報導(鐵粉趴)
楊家彥:「勵馨具有影響生命等級的價值。」、「社會影響力評估永遠不該灌水」/2018 NPOst 年會後報導(楊家彥 X 勵馨基金會)
楊家彥:「勵馨具有影響生命等級的價值。」、「社會影響力評估永遠不該灌水」/2018 NPOst 年會後報導(楊家彥 X 勵馨基金會)
黃偉翔:「熱熱的手得搭配冷靜的腦袋,解決社會問題需重視政策影響。」/2018 NPOst 年會後報導(Skills for U)
黃偉翔:「熱熱的手得搭配冷靜的腦袋,解決社會問題需重視政策影響。」/2018 NPOst 年會後報導(Skills for U)
陳凱翔:「創新規模化之前,好好聆聽屬於人的故事。」/2018 NPOst 年會後報導(One-Forty)
陳凱翔:「創新規模化之前,好好聆聽屬於人的故事。」/2018 NPOst 年會後報導(One-Forty)
CARE 創新長 Vanderbeck:了解問題的人,必須擔任領導者/2018 NPOst 年會後報導(高雄座談)
CARE 創新長 Vanderbeck:了解問題的人,必須擔任領導者/2018 NPOst 年會後報導(高雄座談)
青藝盟的臺前臺後,讓高關懷少年回歸社會找回自我/NPOwer 公益行動家 6
青藝盟的臺前臺後,讓高關懷少年回歸社會找回自我/NPOwer 公益行動家 6
會長大的好事:年度公益界盛會,首次來到單日 500 人規模/2018 NPOst 年會快訊
會長大的好事:年度公益界盛會,首次來到單日 500 人規模/2018 NPOst 年會快訊
「做一個工具人,還是使用工具的人?」Skills for U 用行動翻轉技職想像/NPOwer 公益行動家 5
「做一個工具人,還是使用工具的人?」Skills for U 用行動翻轉技職想像/NPOwer 公益行動家 5
大鋤花間的草生栽培:修復土地找回連結,友善一切人事物/NPOwer 公益行動家 4
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擺脫「受害者」角色用心交朋友,郭家佑用數位外交重新定義國際關係/NPOwer 公益行動家 3
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企業、小農、育幼院,讓 3 方都受益的安心水果箱/NPOwer 公益行動家 2
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自己的泰拳自己辦!公部門帶頭引入參與式預算,桃園移工的民主小革命/NPOwer 公益行動家 1
自己的泰拳自己辦!公部門帶頭引入參與式預算,桃園移工的民主小革命/NPOwer 公益行動家 1
2018 NPOst 年會,6 位 NPOwer 公益行動家決選出爐!
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2018 年會搶鮮爆:集結一群「有愛」的資料分析師,D4SG 引爆公益領域資料革命
2018 年會搶鮮爆:集結一群「有愛」的資料分析師,D4SG 引爆公益領域資料革命
【獨家專訪】全球百大 NGO 首席創新長,談社會部門的創新規模化設計/2018 NPOst 年會前導報導 6
【獨家專訪】全球百大 NGO 首席創新長,談社會部門的創新規模化設計/2018 NPOst 年會前導報導 6
2018 年會搶鮮爆:當大家各說各話,聚樂邦用遊戲創造對話!
2018 年會搶鮮爆:當大家各說各話,聚樂邦用遊戲創造對話!
公益志業的擴張迷思:組織規模與社會影響力,未必是正相關/2018 NPOst 年會前導報導 4
公益志業的擴張迷思:組織規模與社會影響力,未必是正相關/2018 NPOst 年會前導報導 4
非營利組織的 6 大「最終階段」:不必擴張組織規模,也能將影響力最大化/2018 NPOst 年會前導報導 5
非營利組織的 6 大「最終階段」:不必擴張組織規模,也能將影響力最大化/2018 NPOst 年會前導報導 5
「創新」已經太多!真正能改變世界的大規模影響,來自於高品質的複製/2018 NPOst 年會前導報導 1
「創新」已經太多!真正能改變世界的大規模影響,來自於高品質的複製/2018 NPOst 年會前導報導 1
專屬於 NGO 的規模 X 設計加速器:快速拓展「創新」的影響力/2018 NPOst 年會前導報導 3
專屬於 NGO 的規模 X 設計加速器:快速拓展「創新」的影響力/2018 NPOst 年會前導報導 3
世界百大 NGO 談發展計畫:如何縮短「創新」、「影響力」與「規模」之間的鴻溝?/2018 NPOst 年會前導報導 2
世界百大 NGO 談發展計畫:如何縮短「創新」、「影響力」與「規模」之間的鴻溝?/2018 NPOst 年會前導報導 2