「我真的很享受臺灣」知名品牌領導者帶頭種樹,化身最佳臺灣大使/【CSR@天下】專欄

編按:

本專欄為 NPOst 與 CSR@天下合作轉載。NPO 與企業合作是行之有年的服務與計畫推行方式,雙方卻經常對彼此的語言不熟悉而產生衝突,溝通的過程往往誤會頻生。本專欄期望從 NPO 人不熟悉的企業視角出發,讓 NPO 更理解企業方是如何看待「企業社會責任」(CSR)。

 

文/顏和正 

你曾經半夜從臺北開車上合歡山,看完日出再下到太魯閣,然後從蘇花公路一路開回臺北?這種「一日遊」行程,很多人可能會說「瘋了」,但這可是走遍臺灣各地的臺灣賓士總裁邁爾肯(Eckart Mayer),最鍾愛的旅行之一。

「那真是一趟大長征,但是我有一臺好車。」邁爾肯笑著說。

2013 年來到臺灣,邁爾肯已經愛上了臺灣。平常週末他會跟老婆一起騎腳踏車,有臺北河濱自行車道的輕鬆騎,也有挑戰版行程,騎上陽明山再下金山,然後再從萬里回臺北,而且即便是上坡路,也堅持不下車用牽的。

「有山又有海,臺灣很酷」

「臺灣很酷的是有山又有海。像臺北這樣的大城市,就有擁有美麗森林的陽明山,下山只要半小時,就有很漂亮的海岸,真的很驚人,」這位臺灣進口車龍頭品牌的操盤手,「我真的很享受臺灣。」

在被外派到臺灣之前,邁爾肯曾擔任賓士亞太區行銷經理而來過臺灣,對臺灣人的友善與活力留下深刻印象。因此,當他後來外派南非總裁的任期結束後,得知臺灣有缺,就選擇來到這裡,一待就是 6 年。

這 6 年中,他走遍臺灣各地,不僅環島旅行,連澎湖也去過,才發現原來臺灣有很多他以前從未聽說過的美景,喜愛攝影的他,也用相機紀錄下這些美好。從澎湖沙灘、合歡山日出、清水斷崖、街角老房子、到陽明山的飛鳥,許多連臺灣人自己都沒注意到的日常,在德國人的鏡頭下,顯得如此詩意又美麗。

清水斷崖。圖/billy1125 @ flickr, CC BY 2.0

頂級品牌總裁,化身最佳臺灣大使

「臺灣真的有許多適合攝影的美景,很可惜我們公司拍產品照都是去像南非或加州這些地方,」他一邊分享一張張自己拍的臺灣美景一邊說,「我會試著建議以後來臺灣拍。」

「臺灣的歐僑商會對歐洲人推廣臺灣旅遊,我自己也把這些照片跟我的朋友分享,因為多數歐洲人都不知道臺灣有這樣美麗的風景。」頂級車商總裁,搖身一變成為最佳的「臺灣大使」。

陽明山國家公園。圖/@ Wikimedia Commons

邁爾肯愛臺灣的方式,不僅是將臺灣推銷到歐洲,還將賓士的資源投注在保護臺灣的自然環境。除了行之有年的高爾夫球賽與音樂會等企業社會責任(CSR)活動,他們自 2015 年起推動「福爾摩沙森林」計畫,每年贊助 100 萬元,與喜馬拉雅自然文明保護協會合作,在苗栗認養 10 公頃的山坡地,打造全球第一座中海拔臺灣原生樹種保育園區,他自己每年也都親自上山種樹。

這項計畫不僅讓賓士在《天下》企業公民獎拿下冠軍,也在今年贏得集團母公司的全球環境領導獎(environmental leadership award)。這是臺灣首度獲頒這個獎項,已經有其他國家分公司來詢問臺灣的作法。

「也許之後我們會在其他國家,看到類似福爾摩沙森林的計畫。」邁爾肯對這項 CSR 活動感到很驕傲。

引進「勞倫斯計畫」,用運動翻轉青少年

除了種樹之外,邁爾肯還將賓士在全球推動的勞倫斯(Laureus)體育計畫引進臺灣。賓士是勞倫斯基金會的聯合創始人,其中的勞倫斯體育計畫倡導「用運動來改變世界」,在各國推動最適合當地青少年的體育成長計畫。邁爾肯任職於南非時,就與基金會合作,在當地推動足球計畫,因此他來臺灣後,主動提議引進這項活動。

然而,因為臺灣沒有基金會的分會,一切都得遠距跟歐洲總部進行溝通,在地合作對象與模式也不容易找到,他花了 2 年時間努力,才自去年起跟中華基督教救助協會、前籃球國手錢薇娟、與台電女籃合作,在中部以北的 6 個城市的 7 個陪讀班,啟動 3 年的慈善籃球週末班,透過打籃球來輔導弱勢青少年。不過,重點並不是培養他們的籃球技巧,而是透過團隊合作訓練,來培養人際關係的能力。

「讓小孩做一些有意義的事,而不是去胡搞瞎搞,這是很值得的事,」邁爾肯說,「這個活動在南非的知名度很高,我會說大約一半的客戶都知道,但是這裡也許只有 5%、10%,所以我們仍要持續推廣,預計今年在經銷商的支持下擴大到南部。」

圖/Peter Berko @ Unsplash

要員工參與,老闆必須身先士卒

除了公司的活動之外,他還自己帶家人,親自去拜訪鄉下的育幼院或托兒中心,捐贈小孩已經不再用的衣服或玩具。「這是我兒子在教那邊的小朋友怎麼玩玩具,看到他們的笑容,你會覺得把時間投資在這裡,真的很值得,這也是教育小孩的方式。」邁爾肯秀出一張兒子與宜蘭一所托兒中心小朋友的合照,很開心的說。

不論是種樹還是打籃球,貴為全球知名品牌的臺灣領導者,但邁爾肯仍親自親為,因為他認為企業推動 CSR,必須由上而下,如果自己只說不做,就很難真正落實。「如果要員工參與,我自己就得身先士卒,做我能做的一小部分,」他說,「此外,這也是跟員工閒聊的機會,這種時候不是談生意,而更能認識他們,也能看到臺灣很棒的地方,不是一直都是在談汽車。」

圖/Ksenia Makagonova @ Unsplash

臭豆腐不賴,但鳳爪無法接受

對他來說,臺灣不只有風景,當然還有美食。喜歡吃日本料理的他,發現臺灣菜也令人驚喜,一整年都有當季美食,連臭豆腐他都可以接受。「聞起來不太好聞,但是其實嚐起來滋味還不賴。」他笑著說。

不過,有一樣東西他無法接受,那就是鳳爪。有回一個策略會議安排了一項挑戰活動就是吃鳳爪,邁爾肯身為老闆,只好勉強吃下去。「最糟的是還是冷的,不是熱的,可是我不能讓團隊失望,只好吃了,但是就跟其他德國同事一樣,我並不喜歡。」看來這位熱愛臺灣的德國人,還是免不了有一些「文化震撼」。


全文轉載自 CSR@天下 ,原文標題:賓士總裁種樹愛臺灣  吃臭豆腐,但不喜歡這樣食物


延伸閱讀:

能源轉型勢在必行:應兼顧環境永續與社會公義/SDGS-7、13(可負擔的乾淨能源與氣候變遷)

【福島系列 2】「原諒我沒能救你」,走進風之電話亭訴說家人的思念

【福島系列 5】睡覺時,腳不能朝臺灣!作夢也不忘對臺灣的感激


NPOst 近期熱門活動

屬於資訊人財會人的NPO百樂餐

強者帶路 X 職人交流 X 實作分享 X 美食饗宴

NPO資訊人小聚要帶你了解:

💡資訊人如何與沒有程式概念的NPO工作者溝通需求

💡挖掘NPO潛在需求,由科技切入改善問題

💡從技術人角度引導NPO工作者釐清自身數位邏輯的根本問題

10年來走跳各類型NPO,善用資訊科技優化組織工作流程的胖卡專案經理莊哲昀邀您一同來拋接資訊人溝通難題,不藏私分享怎麼用對工具與方法,讓共事有共識!

活動資訊

  • 日期:2018/06/01
  • 時間:18:30-21:00
  • 地點:台北社企大樓(台北市中山區八德路2段174巷28號3樓)
  • *備有簡單餐點,也歡迎大家自由帶餐來分享喔~
  • 報名請按此

財會人小聚要帶你了解:

💡解讀財報隱藏的祕密-捐款人和管理者看不出的現金流風險

💡說明財報難以解釋的必要後勤成本

💡與不懂財報的主管、捐款人溝通財務狀況

一份看起來很完美的財務報表,背後可能潛藏了看不到也看不懂的現金流風險,要怎麼讓捐款人、主管理解組織實際營運狀況?人事、行政的後勤成本看起來和組織提供的服務沒有直接關係,但又是必要花費,要怎麼消除捐款人的疑慮?

第三場 NPO 百樂餐邀請公益責信協會余孟勳理事長為你伸冤!告訴你如何和不懂財報的主管、捐款人溝通財報隱藏的祕密以及財報難以解釋的必要後勤成本!

活動資訊

  • 日期:2018/06/05
  • 時間:18:30-21:00
  • 地點:台北社企大樓(台北市中山區八德路2段174巷28號3樓)
  • *備有簡單餐點,也歡迎大家自由帶餐來分享喔~
  • 報名請按此

 

 

按讚,追蹤更多好文章:


▼ 這篇不能只有我看到!分享給朋友一起讀 ↓ ▼

作者介紹

CSR@天下

CSR@天下

1997 年,《天下》率先提倡「企業社會責任」(CSR)觀念。20 年來,CSR 逐漸受到重視,成為企業成長的第二曲線。呼應趨勢,《天下》在 2017 年成立「CSR@天下」網站,除了持續介紹最前瞻的趨勢觀點,也搭建起 CSR 交流平臺,期望提升臺灣企業價值,打造更美好的社會。

「CSR@天下」官網:http://csr.cw.com.tw/

FACEBOOK讀者迴響